VIVENDI : RESULTATS ANNUELS 2024 POST SCISSION

Regulatory News:

Ce communiqué présente des résultats consolidés, audités, établis selon les normes IFRS, arrêtés par le Directoire de Vivendi du 3 mars 2025, examinés par le Comité d’audit du 3 mars 2025 et par le Conseil de surveillance du 6 mars 2025.

Yannick Bolloré, Président du Conseil de surveillance de Vivendi (Paris:VIV) , et Arnaud de Puyfontaine, Président du Directoire, ont déclaré :

« L’année 2024 a été particulièrement dense et riche pour Vivendi, marquée par le projet de scission réalisé dans les délais que nous nous étions fixés et par les cotations respectives de Canal+, Havas et Louis Hachette Group. Les résultats, que nous présentons aujourd’hui, sont le reflet de cette opération.

Tout au long de 2024, les équipes, que nous remercions chaleureusement pour leur engagement, ont travaillé aux conditions de faisabilité de cette opération jusqu’à son approbation lors de l’Assemblée générale de décembre dernier.

Cette opération ouvre ainsi un nouveau chapitre de notre histoire. Il s’agit d’un projet de transformation majeur pour le Groupe. Même si la somme des cours de Bourse des entités scindées n’est pas encore à la hauteur de nos anticipations, nous restons confiants dans la capacité de cette opération à être créatrice de valeur pour l’ensemble des parties prenantes.

Coté à Euronext Paris, Vivendi demeure un acteur des industries de contenus, des médias et du divertissement. Nous continuons à accompagner Gameloft dans sa transformation, passant d’un éditeur de jeux vidéo exclusivement sur mobile à un éditeur de jeux disponibles sur toutes les plateformes, avec plusieurs succès à son actif. Nous animons également notre portefeuille de participations de façon pragmatique et dynamique, tout en explorant de nouveaux investissements créateurs de valeur.

Vivendi dispose d’un bilan solide et des meilleurs atouts pour ouvrir avec confiance et enthousiasme ce nouveau chapitre. »

Depuis la scission effective du Groupe le 13 décembre 2024¹, Vivendi a poursuivi son travail de transformation de Gameloft et gère de manière pragmatique et optimisée ses participations. Il maintient sa stratégie de croissance durable en s’appuyant sur un portefeuille unique d’actifs, cotés et non cotés, dans des groupes de premier plan opérant dans les domaines des contenus, des médias et du divertissement.

Grâce à son expertise reconnue et à ses équipes expérimentées, Vivendi privilégie la réalisation de développements à long terme, en plaçant l’innovation et l’engagement au cœur de son action.

Analyse des résultats

Dans le compte de résultat, Vivendi a comptabilisé en « Résultat des activités cédées », conformément à la norme IFRS 5², les plus ou moins-values de déconsolidation, ainsi que leur contribution respective au résultat du Groupe jusqu'à leur date de déconsolidation. Les comptes 2023 et 2024 ont été retraités selon cette même norme IFRS 5².

L’actif net réévalué (ANR)³, qui reflète l’estimation, nette des passifs financiers, de la valeur de l’ensemble des participations du Groupe, s’élève à 4,829 milliards d’euros soit 4,69 euros par action au 31 décembre 2024. Son portefeuille de participations est évalué à 7,121 milliards d’euros à la même date.

Les dividendes perçus des participations non consolidées et mises en équivalence s’élèvent à 167 millions d’euros en 2024. Ils comprennent les dividendes reçus d’Universal Music Group (UMG) (93 millions d’euros), de Banijay Group (28 millions d’euros), de MediaForEurope (28 millions d’euros) et de Telefonica (18 millions d’euros).

Sur l’exercice 2024, le chiffre d’affaires de Vivendi s’établit à 297 millions d’euros, contre 312 millions d’euros sur l’exercice 2023, en baisse de 4,9 %. A taux de change et périmètre constants, il recule de 5,2 % par rapport à l’exercice 2023.

Le résultat opérationnel ajusté (EBITA) s’établit à -1 million d’euros, contre -33 millions d’euros sur l’exercice 2023. Cette évolution positive s’explique par une amélioration de l’EBITA de Gameloft et par une progression importante de la quote-part dans le résultat net d’UMG, passant de 94 millions d’euros en 2023 à 122 millions d’euros en 2024. Les coûts de structure de Vivendi ont également été réduits, avec des économies sur les charges opérationnelles récurrentes.

Les efforts de Gameloft doivent être soulignés. Les charges opérationnelles baissent de 11 % en 2024 grâce à un plan de réduction des coûts mis en œuvre. L’EBITA dégagé par Gameloft, hors charges de restructuration, ressort à 14 millions d’euros en 2024.

Compte tenu de l’opération exceptionnelle de scission du Groupe réalisée en 2024 et de ses effets comptables, le résultat net, part du groupe, affiche une perte de -6 004 millions d’euros (-5,96 euro par action de base), contre un bénéfice de 405 millions d’euros sur l’exercice 2023 (0,40 euro par action de base). Sur l’exercice 2024, il comprend notamment les moins-values de déconsolidation de Canal+, Louis Hachette Group et Havas (-5 875 millions d'euros), la dépréciation de l'écart d'acquisition relatif à Gameloft (-140 millions d'euros) ainsi que la prise en compte des conséquences financières de l'accord transactionnel conclu le 28 juin 2024 avec l’ensemble des investisseurs institutionnels (-96 millions d'euros).

Le résultat net ajusté enregistre un bénéfice de 111 millions d’euros (0,11 euro par action de base), contre 336 millions d’euros sur l’exercice 2023 (0,33 euro par action de base). La variation entre 2024 et 2023 s’explique par l’évolution positive de l'EBITA (+32 millions d'euros) et par les évolutions défavorables du coût du financement (-146 millions d'euros) et de l'impôt sur les résultats (-108 millions d'euros).

Au 31 décembre 2024, l'endettement financier net, ajusté du prêt à Lagardère de 500 millions d’euros, s’établit à 2 072 millions d’euros.

Retour aux actionnaires

En 2024, Vivendi a racheté 35,1 millions de ses propres actions, représentant un montant de 342,2 millions d’euros, dont 25 millions d’actions dans le cadre du programme en cours (2024-2025) pour un montant de 243 millions d’euros. Au 6 mars 2025, Vivendi détient directement 38,1 millions d’actions, représentant 3,7 % du capital.

Assemblée générale des actionnaires le 28 avril 2025

Lors de l’Assemblée générale du 28 avril 2025, les actionnaires seront notamment appelés à renouveler l’autorisation donnée au Directoire par l’Assemblée générale du 29 avril 2024 de procéder à des rachats d’actions, à un prix maximum de 4 euros par action, dans la limite de 10 % du capital social (programme 2025-2026), les actions acquises pouvant être annulées dans la limite de 10 % du capital.

L’Assemblée générale se prononcera également sur la proposition d’un dividende ordinaire de 4 centimes d’euro par action, au titre de l’exercice 2024, ce qui représenterait un décaissement de près de 40 millions d’euros, conformément à l’objectif d’un rendement de l’action Vivendi autour de 1,5 % annoncé en novembre 2024. Le détachement du coupon interviendrait le 29 avril 2025 pour une mise en paiement à partir du 2 mai 2025.

Le Conseil de surveillance, qui s’est tenu aujourd’hui sous la présidence de Yannick Bolloré, a pris acte de la décision de Madame Michèle Reiser et de Messieurs Cyrille et Sébastien Bolloré de mettre fin par anticipation à leur mandat de membre du Conseil de surveillance avec effet à compter de ce jour, et a décidé de coopter Madame Laure Delahousse (indépendante) et Monsieur Philippe Labro (voir biographies avant les annexes) en remplacement de Messieurs Cyrille Bolloré et Sébastien Bolloré.

La ratification de la cooptation de Madame Laure Delahousse (indépendante) et de Monsieur Philippe Labro sera proposée à l’Assemblée générale du 28 avril 2025, qui se prononcera également sur le renouvellement de Madame Sandrine Le Bihan en qualité de membre du Conseil de surveillance représentant les actionnaires salariés. Madame Véronique Driot-Argentin n’a pas sollicité son renouvellement.

Le Conseil de surveillance a par ailleurs pris acte de l’arrivée à échéance par anticipation des mandats de Messieurs Paulo Cardoso et Nicusor Cojocaru en qualité de membres du Conseil de surveillance représentant les salariés, avec effet à compter de ce jour, à l’issue de la réunion du Directoire ayant constaté que la société ne répondait plus aux conditions prévues par la loi, en application des dispositions de l’article 8-II.4. des statuts.

A l’issue des réunions du Conseil de surveillance et du Directoire de ce jour, le Conseil de surveillance est ainsi composé de dix membres, dont six indépendants (60 %) et six femmes (60 %). A l’issue de l’Assemblée générale du 28 avril 2025, et sous réserve de l’approbation des actionnaires, le Conseil de surveillance sera composé de neuf membres, dont six indépendants (67 %) et cinq femmes (56 %).

Commentaires financiers sur Gameloft

En 2024, Gameloft a renforcé sa présence sur l’ensemble des plateformes PC, console et mobile. Ainsi, en février, le jeu The Oregon Trail est sorti sur PlayStation 4 et PlayStation 5. En juillet, le jeu Disney Speedstorm a été lancé sur mobile après son introduction initiale sur PC et consoles tandis qu’Asphalt Legends Unite a bénéficié d’un lancement simultané sur toutes les plateformes et pour la première fois sur PlayStation 5. Enfin en novembre, le lancement et le succès de la deuxième extension de Disney Dreamlight Valley ont également illustré l’accélération de la stratégie de diversification de Gameloft.

En 2024, le chiffre d’affaires PC/console représente désormais 42 % du chiffre d’affaires total de Gameloft, affichant une croissance de 9,7 % à taux de change et périmètre constants par rapport à 2023.

Les jeux Disney Dreamlight Valley, Asphalt Legends Unite, Disney Magic Kingdoms, March of Empires et Disney Speedstorm sont les cinq meilleures ventes de Gameloft en 2024, et représentent 57 % de son chiffre d’affaires total.

En 2024, le résultat opérationnel ajusté (EBITA) hors charges de restructuration atteint 14 millions d’euros, en hausse de 37,1 % par rapport à 2023. En tenant compte des charges de restructuration, l’EBITA s’élève à 8 millions d’euros, en progression significative de 56,9 % par rapport à 2023 (+63,3 % à taux de change et périmètre constants). Les charges opérationnelles de Gameloft baissent de 11 %, grâce au plan de réduction des coûts mis en œuvre. Le flux net de trésorerie opérationnel (CFFO) atteint 22 millions d’euros, en forte hausse de 19 millions d’euros par rapport à 2023.

Pour toute information complémentaire, se référer au document « Rapport financier et états financiers consolidés audités de l’exercice clos le 31 décembre 2024 » qui sera mis en ligne ultérieurement sur le site internet de Vivendi (www.vivendi.com).

A propos de Vivendi

Depuis sa création, Vivendi a su s’imposer comme un acteur dans les contenus, les médias et le divertissement en développant un portefeuille d’actifs cotés et non cotés, chacun leader sur son marché. Vivendi détient 100 % de Gameloft, un éditeur de jeux vidéo de renommée mondiale qui développe avec succès des jeux multiplateformes sur console, PC et mobile. Le portefeuille d’actifs de Vivendi comprend des participations minoritaires dans des sociétés cotées de premier plan : Universal Music Group et Banijay Group dans les contenus et le divertissement, MediaForEurope, Telecom Italia, Telefónica et Prisa dans les médias et les télécoms. Fort de son expertise stratégique et économique, Vivendi anticipe les dynamiques globales et prend part aux transformations des secteurs où opère le groupe, notamment la révolution numérique et les nouveaux usages des consommateurs en matière de contenus. Vivendi soutient des entreprises créatrices de valeur, offrant des perspectives durables et une contribution positive aux évolutions de notre société. Guidé par une vision à long terme et une exigence constante d’innovation, Vivendi s’appuie sur des équipes expérimentées pour identifier et accompagner des projets de croissance durable. La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), engagement pris dès 2003, est au cœur de la stratégie du groupe et façonne chacune de ses décisions. www.vivendi.com

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Avertissement Important

Déclarations prospectives. Le présent communiqué de presse contient des déclarations prospectives relatives à la situation financière, aux résultats des opérations, aux métiers, à la stratégie et aux perspectives de Vivendi, y compris en termes d’impact de certaines opérations ainsi que de paiement de dividendes, de distribution et de rachats d’actions. Même si Vivendi estime que ces déclarations prospectives reposent sur des hypothèses raisonnables, elles ne constituent pas des garanties quant à la performance future de la société. Les résultats effectifs peuvent être très différents des déclarations prospectives en raison d'un certain nombre de risques et d'incertitudes, dont la plupart sont hors de notre contrôle, notamment les risques liés à l'obtention de l'accord d'autorités de la concurrence et d’autres autorités réglementaires ainsi que toutes les autres autorisations qui pourraient être requises dans le cadre de certaines opérations et les risques décrits dans les documents déposés par Vivendi auprès de l'Autorité des Marchés Financiers, également disponibles en langue anglaise sur notre site (www.vivendi.com). Les investisseurs et les détenteurs de valeurs mobilières peuvent obtenir gratuitement copie des documents déposés par Vivendi auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (www.amf-france.org) ou directement auprès de Vivendi. Le présent communiqué de presse contient des informations prospectives qui ne peuvent s'apprécier qu'au jour de sa diffusion. Vivendi ne prend aucun engagement de compléter, mettre à jour ou modifier ces déclarations prospectives en raison d’une information nouvelle, d’un évènement futur ou de tout autre raison.

ADR non sponsorisés. Vivendi ne sponsorise pas de programme d’American Depositary Receipt (ADR) concernant ses actions. Tout programme d’ADR existant actuellement est « non sponsorisé » et n’a aucun lien, de quelque nature que ce soit, avec Vivendi. Vivendi décline toute responsabilité concernant un tel programme.

CONFERENCE ANALYSTES & INVESTISSEURS
Intervenants :
Arnaud de Puyfontaine
Président du Directoire
François Laroze
Membre du Directoire et Directeur financier
Date : 6 mars 2025
Présentation à 17h45 heure de Paris – 16h45 heure de Londres – 11h45 heure de New York
Les journalistes peuvent seulement écouter la conférence.
La conférence se tient en anglais.
Internet : La conférence pourra être suivie sur Internet : www.vivendi.com (audiocast)

Numéros d’appel pour la conférence téléphonique :
USA : +1 212 999 6659
France : +33 (0) 1 70 37 71 66
UK : +44 (0) 33 05 51 02 00
Mot de passe : Vivendi

Sur notre site www.vivendi.com seront disponibles un service de web cast audio et les « slides » de la présentation.

Biographies de Laure Delahousse et de Philippe Labro

Laure Delahousse est Directrice Générale de l’Association Française de la Gestion financière (AFG) qui représente les acteurs de la gestion d’actifs en France.

A sa sortie de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris (ESCP) en 1988, Laure Delahousse rejoint Arthur Andersen puis le Crédit Lyonnais. A partir de 1997, elle travaille dans plusieurs sociétés de gestion, Paribas Asset Management puis Société Générale Asset Management.

Elle rejoint ensuite l’AFG. En 2006, elle part aux Etats-Unis où elle étudie le système américain d’épargne-retraite et elle publie « Les fonds de Pension en questions » (Lextenso éditions) qui pointe les tendances communes aux réformes des retraites dans le monde, en soulignant le rôle croissant confié à l'épargne.

Sa connaissance de l’écosystème de la place financière française lui donne une bonne vision du monde des investisseurs et des grands enjeux de financement de l’économie et de leurs transitions. Laure Delahousse a une parfaite connaissance des enjeux réglementaires et financiers, ainsi que de leurs impacts en termes de compétitivité pour les acteurs économiques.

Laure Delahousse est également titulaire du Certificat d’Administrateur de Sociétés de l’IFA Sciences Po et du diplôme d’expertise comptable et financière (DECF).

Laure Delahousse est membre du Conseil d’administration de l’Efama, de l’Observatoire de la RSE et de Fondact.

Sandrine Le Bihan, de formation comptable, est entrée à la Compagnie Générale des Eaux en 1992 en tant que gestionnaire au service Titres. En 2003, elle devient Responsable du fichier des sociétés du Groupe et de bases de données à la Direction juridique de Vivendi. Elle est actuellement Cheffe de projet MOA droit boursier et droit des sociétés.

Elle intervient dans les domaines du droit des sociétés, du droit boursier et de l’actionnariat salarié.

Philippe Labro est journaliste, écrivain, réalisateur, ancien dirigeant et spécialiste des médias.

Il étudie à l’Université de Washington and Lee (Lexington – Virginie – États-Unis) avant de rentrer en France et de devenir reporter à Europe 1 en 1957 après avoir remporté La Coupe des Reporters. Il travaille ensuite pour le magazine féminin Marie-France, puis en tant que grand reporter pour France-Soir.

En 1960, il publie son premier roman, Un Américain peu tranquille (Gallimard - Réédition Folio).

Chroniqueur, animateur et responsable au sein de divers journaux, émissions de radio et de télévision depuis 1960 (France 2, Journal du dimanche, Paris-Match, RTL, Ediradio, Bolloré Média, France 3, C8, Le Point, Direct matin, France Inter), Philippe Labro est reconnu comme un acteur majeur des médias français.

Il dirige les programmes de RTL de 1985 à 2000 et participe avec le Groupe Bolloré à la création de la chaîne de télévision Direct 8, en 2001, lancée officiellement en 2005 et devenue par la suite C8.

Philippe Labro est également réalisateur. Il tourne son premier long métrage, « Tout peut arriver », en 1969.

En tant qu’écrivain, Philippe Labro a publié de nombreux ouvrages. Parmi ses œuvres les plus notables figurent L’étudiant étranger (Gallimard - Réédition Folio) qui lui vaut le Prix Interallié en 1986, ainsi qu’Un été dans l’Ouest (Gallimard - Réédition Folio) qui a remporté le Prix Gutenberg des lecteurs en 1989.

Il est également présent dans l’industrie musicale et a collaboré avec Johnny Hallyday en écrivant les textes de plusieurs de ses chansons. Il a également écrit des textes pour Jane Birkin à la demande de Serge Gainsbourg.

En 1988, Philippe Labro est fait Docteur Honoris Causa de l’Université de Washington and Lee (Lexington – Virginie – États-Unis), en 2007 Commandeur dans l'Ordre national du Mérite, et en 2025 Grand Officier de la Légion d’Honneur.

Philippe Labro est membre du Conseil d'administration de la French American Foundation et membre du Conseil Stratégique de la France China Foundation ainsi que Président du Grand Prix RTL-Lire.

ANNEXE I
VIVENDI
ACTIF NET REEVALUE

L’Actif Net Réévalué (ANR) de Vivendi est calculé comme l’Actif Brut Réévalué (ABR) diminué des passifs financiers. L’Actif Brut Réévalué (ABR) est calculé comme la somme de (i) la valeur de marché des investissements dans les sociétés cotées sur la base du cours de bourse publié à la fin de la période (dernier jour de l’année), (ii) la valeur comptable de Gameloft dans les comptes de Vivendi et (iii) les autres actifs financiers et (iv) la trésorerie et les équivalents de trésorerie, ainsi que les dépôts en numéraire. L’ANR par action est déterminé en divisant l’ANR par le nombre d’actions en circulation à la fin de la période (y compris actions auto-détenues).

Les ANR aux 31 décembre 2024 et 31 décembre 2023 se décomposent de la façon suivante :

na : non applicable.

ANNEXE I (suite)
VIVENDI
ACTIF NET REEVALUE

Sur les exercices 2024 et 2023, les dividendes reçus par Vivendi s’analysent comme suit :

na : non applicable.

ANNEXE II
VIVENDI
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
(IFRS, audité)

Données en millions d’euros, sauf données par action.

na : non applicable.

*Mesures à caractère non strictement comptable.

NOTA : L’exercice 2024 a été marqué par la scission de Vivendi le 13 décembre 2024 qui a résulté en la déconsolidation de Canal+, Louis Hachette Group (regroupant 66,53 % de Lagardère et 100 % de Prisma Media) et Havas NV à cette date, ainsi que la cession des activités de billetterie et festivals le 6 juin 2024. Pour rappel, l’exercice 2023 a été marqué par la cession d’Editis déconsolidée le 21 juin 2023.

Dans le compte de résultat, Vivendi a comptabilisé en « Résultat des activités cédées » conformément à la norme IFRS 5, les plus ou moins-values de déconsolidation, ainsi que leur contribution respective au résultat du groupe jusqu'à leur date de déconsolidation.

Conformément à la norme IFRS 5, les produits et charges des entités cédées ont été traités de la manière suivante :

• leur contribution jusqu’à leurs dates de cession effective à chaque ligne du compte de résultat consolidé de Vivendi (avant intérêts minoritaires) est regroupée sur la ligne « Résultat net des activités cédées » ;
• ces retraitements sont appliqués à l’ensemble des périodes présentées afin de rendre l’information homogène ;
• la quote-part de résultat net est exclue du résultat net ajusté de Vivendi.

Les retraitements des données telles que publiées précédemment sont présentés dans l’annexe du rapport financier de l’exercice clos le 31 décembre 2024 et en Note 31 de l’annexe aux états financiers consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2024.

Le « résultat opérationnel ajusté » (EBITA) et le « résultat net ajusté », mesures à caractère non strictement comptable, doivent être considérés comme des informations complémentaires, qui ne peuvent se substituer à toute mesure des performances opérationnelles et financières du groupe à caractère strictement comptable telles que présentées dans les états financiers consolidés et leurs notes annexes, ou citées dans le rapport financier, et Vivendi considère qu’ils sont des indicateurs pertinents des performances opérationnelles et financières du groupe. La Direction de Vivendi utilise le résultat opérationnel ajusté (EBITA) et le résultat net ajusté dans un but informatif, de gestion et de planification car ils permettent d’exclure la plupart des éléments non opérationnels et non récurrents de la mesure de la performance des métiers.

Pour toute information complémentaire, se référer au document « Rapport financier et Etats financiers consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2024 » qui sera mis en ligne ultérieurement sur le site internet de Vivendi (www.vivendi.com).

ANNEXE II (suite)
VIVENDI
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
(IFRS, audité)

Réconciliation du résultat net, part du groupe au résultat net ajusté

Compte de résultat ajusté

ANNEXE III
VIVENDI
CHIFFRE D’AFFAIRES ET RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
(IFRS, audité)

ANNEXE III (suite)
VIVENDI
CHIFFRE D’AFFAIRES TRIMESTRIEL PAR MÉTIER
(IFRS, audité)

ANNEXE IV
VIVENDI
BILAN CONSOLIDÉ
(IFRS, audité)

ANNEXE V
VIVENDI
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS (IFRS audité)

ANNEXE VI
VIVENDI
CHIFFRES CLÉS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
(IFRS, audité)

Dans le tableau des chiffres clés consolidés des cinq derniers exercices, Vivendi a appliqué la norme IFRS 5 – Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées à l’ensemble des périodes présentées infra, qui sont donc comparables. En particulier, dans le compte de résultat et dans le tableau des flux de trésorerie de l’exercice clos le 31 décembre 2024, Vivendi a reclassé les produits et les charges afférents à Canal+, Louis Hachette Group et Havas comme des activités cédées. Conformément à la norme IFRS 5, le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie de l’exercice clos le 31 décembre 2023 et des exercices antérieurs ont été retraités de même. Il en est de même concernant les activités de festivals et de billetterie (Vivendi Village), cédées le 6 juin 2024 ; Editis, déconsolidée le 21 juin 2023 ; Universal Music Group, déconsolidée le 23 septembre 2021.

Données en millions d’euros, nombre d’actions en millions, données par action en euros.

_____________________________
¹ L’exercice 2024 a été marqué par la scission de Vivendi le 13 décembre (jour effectif de la scission du Groupe pour une première cotation des entités le 16 décembre), avec la déconsolidation de Canal+, Louis Hachette Group (regroupant 66,53 % de Lagardère et 100 % de Prisma Media) et Havas. L’année a également connu la cession des activités de billetterie à l’international et de festivals, le 6 juin. Par ailleurs, comme annoncé le 20 septembre 2024, Canal+ regroupe Dailymotion et GVA (précédemment intégrés dans le segment Nouvelles Initiatives de Vivendi), L’Olympia et le théâtre de l’Oeuvre (précédemment intégrés dans le segment Vivendi Village) ainsi que CanalOlympia, précédemment intégré dans le segment Générosité et solidarité de Vivendi.

² Application de la norme IFRS 5. Conformément à la norme IFRS 5, les produits et charges des entités cédées, à savoir Canal+, Havas, Lagardère, Prisma Media et les activités de billetterie à l’international et de festivals sur l’exercice 2024, ainsi qu'Editis sur l’exercice 2023, ont été traités de la manière suivante :

• leur contribution jusqu’à leurs dates de cession effective à chaque ligne du compte de résultat consolidé de Vivendi (avant intérêts minoritaires) est regroupée sur la ligne « Résultat net des activités cédées » ;
• ces retraitements sont appliqués à l’ensemble des périodes présentées afin de rendre l’information homogène ;
• la quote-part de résultat net est exclue du résultat net ajusté de Vivendi.

³ L’annexe I précise le calcul de l’ANR.

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