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ISIN: | FR0010112524 |
Nexity 2022 Résultats semestriels : Résilience des résultats du premier semestre
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Paris, 27 juillet 2022, 17h45 CEST
Résilience des résultats du premier semestre
Gestion prudente des activités de promotion
Très belle progression des services
Objectifs annuels précisés
Pilotage prudent de la promotion résidentielle : décalage de lancements commerciaux
- Reprise de la délivrance de permis, mais décalage de lancements commerciaux pour gérer les conséquences de l’inflation et préserver la marge
- Anticipation d’un repli de 17% du marché en 2022 (estimé à ~130.000 lots vs. 157.000 en 2021)
- Résistance de Nexity : 7.639 réservations au premier semestre (-9% en volume, -5% en valeur)
Performance financière : résilience de la promotion, forte progression des services, endettement maîtrisé
- Chiffre d’affaires de 1.964M€ avec des activités de services en croissance de +9%
- Résultat opérationnel courant de 110M€, soit une marge semestrielle de 5,6%, non représentative de la performance annuelle
- Structure financière solide : dette nette de 878M€, soit 2,3x EBITDA, point haut de l’endettement annuel
Objectifs 2022 précisés pour mieux tenir compte de l’incertitude de l’environnement macro-économique
- Confirmation d’un objectif de part de marché à plus de 14% en 2022, dans un marché du logement neuf désormais attendu en repli
- Maintien d’un niveau de marge opérationnelle élevé autour de 8% sur la base d’un chiffre d’affaires au moins égal à celui de 2021
Nexity se prépare à répondre aux immenses besoins de la ville durable
- Closing attendu en fin d’année de l’acquisition du groupe Angelotti, leader de l’aménagement et de la promotion résidentielle en Occitanie
- Journée investisseurs le 28 septembre : accélération du modèle d’opérateur immobilier intégré de Nexity au service de la ville durable
CHIFFRES CLÉS DU PREMIER SEMESTRE 2022 1
ACTIVITÉ COMMERCIALE | RÉSULTATS FINANCIERS | |||||
S1 2022 | Variation | (M€) | S1 2022 | S1 2021 | 22 vs 21 | |
Réservations logements France | vs. S1 2021 | Chiffre d’affaires | 1.964 | 2.063 | -5% | |
Volume | 7.639 lots | -9% | Résultat opérationnel | 110 | 133 | -17% |
Valeur | 1.756 M€ | -5% | Marge opérationnelle (% CA) | 5,6% | 6,4% | -80 bps |
Immobilier d’Entreprise | Résultat net part du Groupe | 54 | 75 | -27% | ||
Prises de commandes | 92 M€ | |||||
(M€) | Juin-22 | Déc-21 | ||||
Perspectives Promotion | vs. déc-21 | Endettement net2 | 878 | 598 | ||
Backlog | 6,5 Mds€ | -1% | x EBITDA après loyers (12 mois) | 2,3x | 1,5x |
1 Données sur la base du périmètre constant, i.e sans les activités cédées au premier semestre 2021 : Century 21 (consolidé jusqu’au 31 mars) et Ægide-Domitys (consolidé jusqu’au 30 juin. 2021) retraité suite à la décision IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas. 2 Endettement net avant obligations locatives.
COMMENTAIRE DE VÉRONIQUE BÉDAGUE, DIRECTRICE GÉNÉRALE
« L’incertitude géopolitique et macroéconomique nous amène à piloter nos opérations avec une prudence renforcée. Pour faire face aux pressions inflationnistes, nous sommes plus sélectifs dans le lancement des opérations et prenons le temps de travailler l’optimisation de nos produits tant sur le coût de revient que sur le prix de vente. Enfin nous capitalisons, une fois le lancement décidé, sur notre offre diversifiée et sur notre force de commercialisation multicanal, qui nous assurent un écoulement optimal. C’est ainsi que nous préservons nos marges et maîtrisons notre endettement. Cette maîtrise de notre offre commerciale nous permet de nous adapter aux évolutions de la demande, qui reste toujours présente, tant de la part des particuliers que des institutionnels, malgré les mesures macro-prudentielles visant à réduire l’offre de crédit aux particuliers et la remontée des taux d’intérêt. Nexity affiche des résultats démontrant la solidité de son modèle, capitalisant en particulier sur sa position de premier promoteur immobilier français et sur la très forte progression des résultats de ses activités de services. Le volume de notre potentiel d’activité, la sécurisation de notre backlog, la solidité de notre bilan et l’implication et la qualité de nos équipes nous rendent confiants pour traverser au mieux cette période d’incertitude et être en capacité de répondre aux immenses besoins en logement des Français. Nous venons d’ailleurs de renforcer nos positions en Occitanie avec la prise de participation majoritaire dans l’entreprise Angelotti, et restons en mouvement pour participer à la consolidation à venir du secteur et mieux répondre aux enjeux de la ville durable. »
PROMOTION IMMOBILIER RÉSIDENTIEL
Activité commerciale
La pénurie d’offre, observée depuis plusieurs années sur le marché français, persiste malgré un redressement récent de la délivrance des permis de construire pour les logements collectifs. L’accélération du contexte inflationniste enregistrée au second trimestre allonge la durée de montage des opérations, retarde le démarrage de leur commercialisation, contraignant ainsi l’offre commerciale. Le marché du logement neuf en France est donc affecté malgré une demande toujours soutenue, à la fois des particuliers et des investisseurs institutionnels. Ainsi, les ventes de logements neufs ont enregistré une baisse d’environ 20% au premier trimestre selon la FPI (Fédération des Promoteurs Immobiliers) qui devrait se poursuivre sur le reste de l’année.
Dans ce contexte, Nexity affiche une bonne résistance de son activité commerciale au premier semestre avec 7.639 réservations (-9% en volume par rapport au premier semestre 2021, -5% en valeur à 1,8 Md€), avec une répartition toujours équilibrée de sa clientèle entre particuliers (63% des réservations du semestre) et clients institutionnels (37%). Les prix de vente au mètre carré en zones tendues (A et B1) qui représentent environ 80% des réservations de la période restent orientés à la hausse, en ligne avec le premier trimestre (+3,7% vs S1 2021).
Nexity a bénéficié, comme attendu, au premier semestre d’une reprise des permis de construire (+19% par rapport au S1 2021) mais Nexity souhaite sécuriser ses marges dans un contexte plus difficile. Ainsi, ces nouveaux permis n’ont pas permis l’augmentation de l’offre commerciale, comme anticipée en début d’année, principalement du fait du temps de négociation pour intégrer la tendance inflationniste sur les coûts de construction et valider le prix de vente. En conséquence, les mises en commercialisation ont baissé de 12% sur la période. L’offre reste donc faible (7.199 lots contre 7.655 au 31 décembre 2021) ne permettant pas de répondre à la demande. Cette offre est peu risquée (absence de stock de logements achevés, et plus de 70% de l’offre non démarrée en travaux). Le délai d’écoulement reste très rapide (4,5 mois vs. 4,4 mois au 31 décembre 2021).
Données nouveau périmètre (M€) | S1 2022 | S1 2021 | Variation 2022/2021 |
Chiffre d'affaires | 1.377 | 1.398 | - 2% |
Résultat opérationnel courant | 65 | 81 | - 20% |
Marge (en % du CA) | 4,7% | 5,8% | -110 bps |
30/06/22 | 31/12/21 | ||
Besoin en Fonds de Roulement (BFR) | 1.152 | 1.029 |
Résultats financiers
Le chiffre d’affaires est en léger repli au premier semestre 2022 et reflète le moindre niveau de démarrage des nouvelles opérations au cours du semestre. Le taux de marge est en retrait, affecté par le pilotage prudent des opérations conduisant à une moindre couverture des coûts fixes liée au décalage des opérations et une hausse des coûts liés aux abandons d’opérations. Le Besoin en Fonds de Roulement s’élève à 1,2 milliard d’euros. Le BFR du logement neuf en France représente 18% du backlog, en ligne avec les niveaux historiquement enregistrés.
Perspectives
Compte tenu du durcissement de la conjoncture du Logement observée au second trimestre, Nexity anticipe désormais un marché en repli de 17% pour 2022 (~130.000 lots vs. 157.000 lots en 2021). Nexity maintient son objectif d’une part de marché supérieure à 14%, avec une accélération des ventes en bloc attendue au second semestre. La contribution aux résultats 2022 de l’acquisition du groupe Angelotti annoncée en juin 2022 devrait être faible dans l’hypothèse d’un closing en fin d’année. Le Groupe reste confiant dans sa capacité à contenir les tensions observées sur les coûts de construction pour les opérations en cours. Les anticipations de hausse de taux d’emprunt immobilier nous conduisent à renforcer notre vigilance sur l’adéquation de la nouvelle production par rapport aux conditions de marché.
PROMOTION IMMOBILIER D’ENTREPRISE
Activité commerciale
Dans un contexte de marché en bas de cycle et toujours attentiste, Nexity a enregistré comme anticipé un faible niveau de prises de commandes au premier semestre (92 millions d’euros à fin juin). Ce montant inclut 66 millions d’euros de prises de commandes en région (+41% par rapport au S1 2021) où Nexity continue de renforcer sa présence.
Données nouveau périmètre (M€) | S1 2022 | S1 2021 | Variation 2022/2021 |
Chiffre d'affaires | 161 | 280 | - 43% |
Résultat opérationnel courant | 21 | 44 | - 53% |
Marge (en % du CA) | 13,0% | 15,8% | -280 bps |
30/06/22 | 31/12/21 | ||
Besoin en Fonds de Roulement (BFR) | 64 | 24 |
Résultats financiers
La base de comparaison du premier semestre 2021 est élevée, elle intégrait la contribution de la prise de commande de l’immeuble Reiwa à Saint-Ouen pour 124 millions d’euros de chiffre d’affaires et 16 millions de résultat opérationnel. Les résultats semestriels 2022 sont logiquement en repli compte tenu de cet effet de base important. Retraité de cet élément, le chiffre d’affaires est en progression (+3%). Le taux de marge du premier semestre 2022 reste supérieur au niveau normatif de l’activité. Le niveau de BFR reste à un niveau faible et tient compte du rythme d’encaissement des avances clients pendant la durée des chantiers.
Perspectives
Les perspectives pour l’immobilier d’entreprise restent inchangées. Compte tenu de l’attentisme des entreprises, les prises de commandes tertiaires devraient atteindre un point bas en 2022. L’écoulement du backlog devrait permettre d’atteindre un chiffre d’affaires consolidé d’environ 400 millions d’euros en 2022.
SERVICES
Données nouveau périmètre (M€) | S1 2022 | S1 2021 | Variation 2022/2021 |
Chiffre d'affaires | 421 | 385 | 9% |
Dont Gestion | 188 | 186 | 1% |
Dont Exploitation | 102 | 70 | 45% |
Dont Distribution | 132 | 130 | 2% |
Résultat opérationnel courant | 36 | 26 | 39% |
Marge (en % du CA) | 8,5% | 6,7% | +180 bps |
30/06/22 | 31/12/21 | ||
Besoin en Fonds de Roulement (BFR) | 52 | 75 |
Le chiffre d’affaires des Services s’élève à 421 millions d’euros au premier semestre 2022, en progression de 9% par rapport au S1 2021, principalement tiré par les activités d’exploitation, et notamment le coworking (Morning), qui voit son chiffre d’affaires doubler au premier semestre 2022, avec la progression du taux d’occupation sur la période (+11 points) et l’augmentation de 30% du parc géré (9 ouvertures au cours du semestre représentant 19.000 m²). Les résidences étudiantes (Studéa) enregistrent également une progression de leur performance avec un taux d’occupation en progression de 3 points à 96% vs 93% à fin décembre 2021.
Le résultat opérationnel courant est en hausse de 39% à 36 millions d’euros. Le taux de marge opérationnelle est en croissance de 180 points de base et atteint 8,5%.
Perspectives
Les activités de Services devraient bénéficier au second semestre de la poursuite de la bonne dynamique de croissance rentable enregistrée au premier semestre.
RÉSULTATS CONSOLIDÉS - REPORTING OPÉRATIONNEL
Le résultat net publié au premier semestre 2021 s’élevait à 281 millions d’euros et intégrait les éléments non courants relatifs aux cessions d’Ægide-Domitys et de Century 21 (206 millions d’euros). Le résultat net 2021 retraité à périmètre constant s’établissait à 75 millions d’euros.
S1 2021 retraité* | S1 2022 | Variation 2022/2021 Périmètre constant | ||||||
En millions d'euros | Publié | Activités cédées et Eléments non courants | Périmètre constant | |||||
Chiffre d'affaires consolidé | 2.275 | 211 | 2.063 | 1.964 | -5% | |||
Résultat opérationnel | 359 | 226 | 133 | 110 | -17% | |||
% du chiffre d'affaires | 6,4% | 5,6% | ||||||
Résultat financier | (44) | (13) | (31) | (26) | -18% | |||
Impôts sur les bénéfices | (31) | (7) | (24) | (24) | ||||
Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence | (1) | (1) | (1) | |||||
Résultat net | 283 | 206 | 77 | 59 | -23% | |||
Participations ne donnant pas le contrôle | (2) | (2) | (5) | |||||
Résultat net part des actionnaires de la société-mère | 281 | 206 | 75 | 54 | -27% | |||
(en euros) | ||||||||
Résultat net par action | 5,07 € | 1,35 € | 0,98 € |
*2021 retraité suite à la décision IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas
CHIFFRE D’AFFAIRES
Le chiffre d’affaires publié s’établit à 1.964 millions d’euros, en retrait de 5% par rapport au premier semestre 2021 à périmètre comparable. Le chiffre d’affaires publié au S1 2021 intégrait le chiffre d’affaires des activités cédées en 2021 (Century21 et Ægide-Domitys) et s’élevait à 2.275 millions d’euros. Retraité de l’effet de base de la prise de commande Reiwa en Immobilier d’entreprise au premier semestre 2021, le chiffre d’affaires progresse de +1%.
En millions d'euros | S1 2022 | S1 2021 | Variation 2022/2021 | ||
Promotion | 1.538 | 1.678 | - 8% | ||
Promotion Immobilier résidentiel | 1.377 | 1.398 | - 2% | ||
Promotion Immobilier d'entreprise | 161 | 280 | - 43% | ||
Services | 421 | 385 | + 9% | ||
Gestion | 188 | 186 | + 1% | ||
Exploitation | 102 | 70 | + 45% | ||
Distribution | 132 | 130 | + 2% | ||
Autres activités | 5 | 1 | ns | ||
Chiffre d'affaires nouveau périmètre | 1.964 | 2.063 | - 5% | ||
Chiffre d'affaires des activités cédées (1) | 211 | ||||
Chiffre d'affaires | 1.964 | 2.275 | - 14% |
(1) Les activités cédées sont consolidées jusqu'au 31 mars 2021 pour Century 21 et jusqu'au 30 juin 2021 pour Ægide-Domitys.
En normes IFRS, le chiffre d’affaires publié à fin juin 2022 s’établit à 1.800 millions d’euros. Ce chiffre d’affaires exclut celui des co-entreprises en application de la norme IFRS 11, qui impose leur comptabilisation par mise en équivalence, ces dernières étant intégrées proportionnellement dans le reporting opérationnel. Le chiffre d’affaires IFRS publié au S1 2021 (2.099 millions d’euros) n’est pas comparable car il intégrait le chiffre d’affaires des activités cédées en 2021 (Century21 et Ægide-Domitys).
Pour rappel, les chiffres d'affaires des activités de promotion sont reconnus selon la méthode de l'avancement pour les VEFA et les contrats de promotion immobilière, c'est-à-dire calculés sur la base des ventes notariées et au prorata de l'avancement de l'ensemble des coûts stockables engagés.
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
Le résultat opérationnel courant s’établit à 110 millions d’euros et le taux de marge opérationnelle s’élève à 5,6% du chiffre d’affaires, à un niveau non représentatif de la performance annuelle. La baisse du taux de marge (-80 pts) provient pour moitié de l’effet de base issu de la prise de commande de Reiwa en immobilier d’entreprise au S1 2021.
S1 2022 | S1 2021* | ||||||
En millions d'euros | Résultat opérationnel courant | Taux de marge | Résultat opérationnel courant | Taux de marge | |||
Promotion | 86 | 5,6% | 125 | 7,4% | |||
Promotion Immobilier résidentiel | 65 | 4,7% | 81 | 5,8% | |||
Promotion Immobilier d'entreprise | 21 | 13,0% | 44 | 15,8% | |||
Services | 36 | 8,5% | 26 | 6,7% | |||
Autres activités | (11) | ns | (18) | ns | |||
Résultat opérationnel courant nouveau périmètre | 110 | 5,6% | 133 | 6,4% |
* 2021 retraité suite à la décision IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas
AUTRES ÉLÉMENTS DU COMPTE DE RÉSULTAT
Le résultat financier ressort à -26 millions d’euros au premier semestre 2022, et s’améliore de 5 millions d’euros par rapport au 30 juin 2021 à périmètre constant. La hausse des charges d’intérêt sur obligations locatives (2 millions d’euros vs S1 2021) consécutive à la croissance des activités de coworking est largement compensée par la baisse du coût de l’endettement financier pour 7 millions d’euros. Le coût moyen de financement est en baisse à 1,8%, contre 2,1% fin 2021. Compte tenu de sa structure d’endettement principalement à taux fixe, le Groupe est faiblement exposé à une hausse des taux d’intérêt sur le résultat financier 2022.
La charge d’impôts (y compris Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises, CVAE) à périmètre constant est stable à - 24 millions d’euros. Le taux effectif d’impôt courant (hors CVAE) s’élève à 27% à fin juin 2022 en ligne avec le taux fiscal normatif.
Le résultat net part du Groupe à périmètre constant pour le premier semestre 2022 s’élève à 54 millions d’euros (contre 75 millions d’euros au 30 juin 2021).
FLUX DE TRÉSORERIE ET BILAN
FLUX DE TRÉSORERIE |
La capacité d’autofinancement après loyers et avant coût du financement et impôts s’élève à 125 millions d’euros à fin juin 2022, comparable à la contribution du premier semestre 2021.
Le BFR lié à l’activité (hors impôt) augmente de 196 millions d’euros, soit une hausse comparable à celle enregistrée habituellement au premier semestre, toujours marquée par des flux de dépenses sur les chantiers, supérieurs aux encaissements de la période. La variation du BFR au S1 2021, qui s’élevait à 355 millions d’euros, tenait compte pour 238 millions d’euros de la consommation des avances versées en Immobilier d’entreprise sur les commandes 2020 (notamment l’Eco-campus à La Garenne-Colombes).
Le cash-flow libre généré par Nexity s’élève à -136 millions d’euros à fin juin 2022 contre -95 millions d’euros au S1 2021 en retraitant l’effet de la consommation des avances clients traduisant une progression maîtrisée du BFR au premier semestre 2022.
En millions d'euros | S1 2022 | S1 2021* | |
Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 188 | 233 | |
Remboursement des obligations locatives | (63) | (117) | |
Capacité d'autofinancement après loyers, avant coût du financement et impôts | 125 | 116 | |
Variation du BFR lié à l'activité (hors impôts) | (196) | (355) | |
Intérêts et impôts payés | (36) | (71) | |
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (107) | (310) | |
Flux de trésorerie liés aux investissements opérationnels | (29) | (23) | |
Cash-flow libre | (136) | (333) | |
Flux de trésorerie liés aux investissements financiers | (7) | 185 | |
Dividende payé par Nexity SA | (138) | (111) | |
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement (hors dividendes) | 22 | (165) | |
Variation de trésorerie | (259) | (423) |
* 2021 retraité suite à la décision IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas
Les flux de trésorerie liés aux investissements financiers s’élèvent à un flux net de 7 millions d’euros au premier semestre 2022. Au premier semestre 2021, ils intégraient le produit lié à la cession de 100% de Century 21 et 45% d’Ægide.
Les flux de trésorerie liés aux opérations de financement ne s’élèvent qu’à 22 millions d’euros compte tenu de l’absence d’échéance de remboursement sur la période. Au premier semestre 2021, ils intégraient le remboursement à l’échéance d’un emprunt obligataire.
BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT
En millions d'euros | 30 juin 2022 | 31 décembre 2021 | Variation 2022/2021 | |
Promotion | 1.215 | 1.053 | 162 | |
Promotion Immobilier résidentiel | 1.152 | 1.029 | 123 | |
Promotion Immobilier d'entreprise | 64 | 24 | 39 | |
Services | 52 | 75 | (23) | |
Autres activités | 46 | (7) | 52 | |
Total BFR hors impôt | 1.313 | 1.121 | 192 | |
Impôts sur les sociétés | 5 | (2) | 7 | |
Besoin en fonds de roulement (BFR) | 1.318 | 1.119 | 199 |
Au 30 juin 2022, le besoin en fonds de roulement hors impôts augmente de 192 millions d’euros par rapport à son niveau de décembre 2021, tiré par l’immobilier résidentiel (+123 millions d’euros).
Les engagements fonciers au titre de la landbank représentent environ 250 millions d’euros au 30 juin 2022 (contre environ 280 millions d’euros au 31 décembre 2021).
BILAN ET STRUCTURE FINANCIÈRE |
L’endettement net du Groupe avant obligations locatives s’élève à 878 millions d’euros à fin juin 2022, en hausse de 280 millions d’euros par rapport à fin décembre 2021. Cette hausse s’explique principalement par le paiement du dividende au premier semestre (138 millions d’euros) et la hausse du besoin en fonds de roulement (192 millions d’euros).
Le niveau au 30 juin représente un point haut de l’endettement annuel.
Le ratio de levier financier s’élève à 2,3x EBITDA au 30 juin 2022, bien inférieur aux seuils des covenants bancaires (3,5x).
Le Groupe dispose d’une situation financière solide au 30 juin 2022, avec une trésorerie globale de 914 millions d’euros à laquelle s’ajoutent 600 millions d’euros de lignes de crédit confirmées et non tirées.
L’endettement brut est constitué principalement de dette à taux fixe (56%), réduisant l’exposition du Groupe à la hausse des taux d’intérêt.
En millions d'euros | 30 juin 2022 | 31 décembre 2021 | Variation 2022/2021 | |
Emprunts obligataires et autres | 999 | 994 | 5 | |
Dettes bancaires et billets de trésorerie | 793 | 768 | 26 | |
Trésorerie nette et autres | (914) | (1.163) | 249 | |
Endettement financier net avant obligations locatives | 878 | 598 | 280 |
Au 30 juin 2022, la maturité moyenne de la dette reste élevée à 2,7 ans (contre 3,1 ans à fin 2021) avec un coût moyen de la dette en baisse à 1,8% contre 2,1% en 2021 compte tenu de la politique de refinancement menée en 2021.
Les obligations locatives augmentent de 51 millions d’euros au S1 2022, pour atteindre 677 millions d’euros, reflétant notamment la croissance du parc géré des bureaux en coworking. L’endettement net y compris obligations locatives s’élève à 1.554 millions d’euros au 30 juin 2022, contre 1.224 millions d’euros au 31 décembre 2021.
PERSPECTIVES 2022
Objectifs 2022 précisés1 pour mieux tenir compte de l’incertitude de l’environnement macro-économique
- Confirmation d’un objectif de part de marché à plus de 14% en 2022, dans un marché du logement neuf désormais attendu en repli ;
- Maintien d’un niveau de marge opérationnelle élevé autour de 8% sur la base d’un chiffre d’affaires au moins égal à celui de 2021.
Nexity continue à suivre avec attention l’évolution de la situation économique, sociale et sanitaire.
PRISE DE PARTICIPATION MAJORITAIRE DANS LE GROUPE ANGELOTTI
Leader régional de l’aménagement et de la promotion immobilière en Occitanie, cette acquisition est une avancée majeure pour Nexity. Pleinement en ligne avec l’ambition stratégique du groupe, cette opération permet de renforcer l’offre de Nexity dans l’aménagement, une activité d’implantation longue et de transformation des territoires au service de nos clients collectivités. Elle permettra également à Nexity de renforcer ses parts de marché en promotion résidentielle en Occitanie et PACA, deux régions où les perspectives de croissance sont importantes, en s’appuyant sur des partenaires locaux réputés et fortement implantés. En 2021, le groupe Angelotti a réalisé un chiffre d’affaires de 150 millions d’euros (+20% par rapport à 2020) et dispose d’un pipeline de projets représentant environ 6 années d’activité.
***
CALENDRIER FINANCIER & INFORMATIONS PRATIQUES
Journée investisseurs (sur invitation) Mercredi 28 septembre 2022
Chiffre d’affaires et activité commerciale du troisième trimestre 2022 Mercredi 26 octobre 2022 (après Bourse)
Une conférence téléphonique se tiendra aujourd’hui en français avec traduction simultanée en anglais à 18h30 (heure de Paris), accessible dans la section Nos données financières du site internet https://nexity.group/finance aux numéros suivants :
| +33 (0) 1 70 37 71 66 |
| +44 (0) 33 0551 0200 |
| +1 212 999 6659 |
Code : Nexity fr
La présentation accompagnant cette conférence sera disponible sur le site Internet du Groupe à partir de 18:15 (heure de Paris) et pourra être suivie à l’adresse suivante : webcast Nexity S1 2022
Possibilité de réécouter la conférence téléphonique sur www.nexity.group/finance à partir du lendemain.
Le rapport financier semestriel 2022 est déposé ce jour auprès de l’Autorité des Marchés Financiers et peut être consulté sur le site internet du Groupe.
Avertissement : Les données, hypothèses et estimations sur lesquelles la Société a pu raisonnablement se fonder pour déterminer ses objectifs sont susceptibles d’évoluer ou d’être modifiées en raison des incertitudes liées notamment à l’environnement économique, financier et concurrentiel. En outre, il ne peut pas être exclu que certains risques décrits au chapitre 2 du document de référence déposé auprès de l’AMF sous le numéro D.22-0248 en date du 6 avril 2022 puissent avoir un impact sur les activités du Groupe et la capacité de la Société à réaliser ses objectifs. La Société ne prend donc aucun engagement ni ne donne aucune garantie sur la réalisation des objectifs et ne s’engage pas à publier ou communiquer d’éventuels rectificatifs ou mises à jour de ces éléments.
Contact :
Domitille Vielle – Directrice des Relations investisseurs / +33 (0)6 03 86 05 02 – [email protected]
ANNEXE REPORTING OPÉRATIONNEL
Promotion Immobilier Résidentiel - Réservations trimestrielles
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||
Nombre de lots, en unités | T2 | T1 | T4 | T3 | T2 | T1 | T4 | T3 | T2 | T1 | |||
Logements neufs (France) | 4.149 | 3.490 | 7.658 | 4.092 | 4.843 | 3.508 | 7.299 | 3.848 | 5.402 | 3.450 | |||
Terrains à bâtir | 423 | 337 | 772 | 367 | 439 | 338 | 660 | 244 | 297 | 360 | |||
International | 100 | 133 | 216 | 247 | 404 | 249 | 503 | 193 | 74 | 165 | |||
Total nouveau périmètre | 4.672 | 3.960 | 8.646 | 4.706 | 5.686 | 4.095 | 8.462 | 4.285 | 5.773 | 3.975 | |||
Réservations réalisées en direct par Ægide | 348 | 389 | 143 | 336 | 392 | 207 | |||||||
Total nombre de réservations | 4.672 | 3.960 | 8.646 | 4.706 | 6.034 | 4.484 | 8.605 | 4.621 | 6.165 | 4.182 |
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||
Valeur, en M€ TTC | T2 | T1 | T4 | T3 | T2 | T1 | T4 | T3 | T2 | T1 | ||||
Logements neufs (France) | 992 | 764 | 1.447 | 845 | 1.056 | 792 | 1.534 | 855 | 1.141 | 750 | ||||
Terrains à bâtir | 37 | 27 | 55 | 33 | 42 | 29 | 57 | 19 | 25 | 30 | ||||
International | 2 | 18 | 31 | 48 | 72 | 41 | 91 | 29 | 11 | 26 | ||||
Total nouveau périmètre | 1.032 | 808 | 1.533 | 927 | 1.170 | 862 | 1.682 | 903 | 1.177 | 806 | ||||
Réservations réalisées en direct par Ægide | 85 | 90 | 32 | 70 | 90 | 41 | ||||||||
Total montant des réservations (M€ TTC) | 1.032 | 808 | 1.533 | 927 | 1.255 | 952 | 1.713 | 974 | 1.267 | 847 |
Évolution de la répartition des réservations de logements neufs par clients - France
en unités - nouveau périmètre | S1 2022 | S1 2021 | Variation S1 2022/S1 2021 | ||
Clients accédants | 1.513 | 20% | 1.778 | 21% | -15% |
dont : - primo-accédants | 1.317 | 17% | 1.514 | 18% | -13% |
- autres accédants | 195 | 3% | 264 | 3% | -26% |
Investisseurs individuels | 3.335 | 44% | 3.686 | 44% | -10% |
Bailleurs professionnels | 2.791 | 37% | 2.887 | 35% | -3% |
dont : - investisseurs institutionnels | 727 | 10% | 936 | 11% | -22% |
- bailleurs sociaux | 2.064 | 27% | 1.951 | 23% | 6% |
Total nouveau périmètre | 7.639 | 100% | 8.351 | 100% | -9% |
Services
Juin 2022 | Décembre 2021 | Variation | ||||||
Gestion / Administration de biens | ||||||||
Portefeuille de logements en gestion | ||||||||
- Syndic | 675.000 | 672.000 | + 0,4% | |||||
- Gestion locative | 158.000 | 155.000 | + 1,9% | |||||
Immobilier d'entreprise | ||||||||
- Actifs sous gestion (en millions de m²) | 20,2 | 20,4 | - 1% | |||||
Exploitation | ||||||||
Résidences étudiantes | ||||||||
- Nombre de résidences en exploitation | 129 | 129 | 0 | |||||
- Taux d'occupation (12 mois glissants) | 96% | 93% | + 3 pts | |||||
Bureaux partagés | ||||||||
- Surfaces gérées (en m²) | 76.000 | 57.000 | + 19.000 | |||||
- Taux d'occupation (12 mois glissants) | 85% | 74% | + 11 pts | |||||
Distribution | Juin 2022 | Juin 2021 | Variation | |||||
- Réservations totales | 2.425 | 2.731 | - 11% | |||||
Dont réservations pour compte de tiers | 1.497 | 1.770 | - 15% | |||||
Séries trimestrielles - Chiffre d’affaires
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
En millions d'euros | T2 | T1 | T4 | T3 | T2 | T1 | T4 | T3 | T2 | T1 | ||
Promotion | 839 | 699 | 1.279 | 815 | 827 | 851 | 1.747 | 703 | 680 | 524 | ||
Promotion Immobilier résidentiel | 750 | 626 | 1.146 | 735 | 742 | 655 | 1.216 | 642 | 434 | 467 | ||
Promotion Immobilier d'entreprise | 89 | 72 | 133 | 79 | 85 | 195 | 530 | 61 | 247 | 57 | ||
Services | 226 | 195 | 270 | 198 | 209 | 176 | 237 | 198 | 161 | 171 | ||
Administration de biens | 149 | 141 | 141 | 140 | 129 | 126 | 129 | 133 | 114 | 126 | ||
Distribution | 77 | 54 | 129 | 58 | 80 | 50 | 108 | 65 | 47 | 45 | ||
Autres activités | 4 | 1 | 1 | |||||||||
Chiffre d'affaires nouveau périmètre | 1.069 | 895 | 1.549 | 1.013 | 1.036 | 1.027 | 1.983 | 901 | 842 | 695 | ||
Chiffre d'affaires des activités cédées* | 107 | 104 | 134 | 120 | 88 | 92 | ||||||
Chiffre d'affaires | 1.069 | 895 | 1.549 | 1.013 | 1.143 | 1.132 | 2.118 | 1.021 | 929 | 787 |
* Les activités cédées sont consolidées jusqu’au 31 mars 2021 pour Century 21 et jusqu’au 30 juin 2021 pour Ægide-Domitys
Backlog – Carnet de commandes
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
En millions d'euros, hors taxes | S1 | T1 | 12M | 9M | S1 | T1 | 12M | 9M | S1 | T1 | ||
Promotion Immobilier résidentiel | 5.541 | 5.551 | 5.565 | 5.610 | 5.504 | 5.399 | 5.509 | 5.100 | 4.986 | 4.522 | ||
Promotion Immobilier d'entreprise | 906 | 935 | 974 | 1.013 | 1.059 | 1.138 | 1.032 | 321 | 373 | 398 | ||
Total Backlog nouveau périmètre | 6.447 | 6.485 | 6.538 | 6.622 | 6.563 | 6.536 | 6.541 | 5.421 | 5.359 | 4.920 | ||
Retraitement des opérations réalisées en direct par Ægide | 242 | 280 | 298 | 300 | 274 | |||||||
Total Backlog | 6.447 | 6.485 | 6.538 | 6.622 | 6.563 | 6.778 | 6.820 | 5.719 | 5.659 | 5.194 |
Séries semestrielles
Réservations Promotion Immobilier résidentiel
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||
Nombre de lots, en unités | S1 | 12M | S2 | S1 | 12M | S2 | S1 | |||
Logements neufs (France) | 7.639 | 20.101 | 11.750 | 8.351 | 19.999 | 11.147 | 8.852 | |||
Terrains à bâtir | 760 | 1.916 | 1.139 | 777 | 1.561 | 904 | 657 | |||
International | 233 | 1.116 | 463 | 653 | 935 | 696 | 239 | |||
Total nouveau périmètre | 8.632 | 23.133 | 13.352 | 9.781 | 22.495 | 12.747 | 9.748 | |||
Réservations réalisées en direct par Ægide | - | 737 | - | 737 | 1.078 | 479 | 599 | |||
Total nombre de réservations | 8.632 | 23.870 | 13.352 | 10.518 | 23.573 | 13.226 | 10.347 |
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||
Valeur, en M€ TTC | S1 | 12M | S2 | S1 | 12M | S2 | S1 | |||
Logements neufs (France) | 1.756 | 4.140 | 2.292 | 1.848 | 4.281 | 2.389 | 1.892 | |||
Terrains à bâtir | 64 | 159 | 88 | 71 | 131 | 76 | 55 | |||
International | 20 | 192 | 79 | 113 | 156 | 120 | 36 | |||
Total nouveau périmètre | 1.840 | 4.491 | 2.459 | 2.032 | 4.568 | 2.585 | 1.983 | |||
Réservations réalisées en direct par Ægide | 175 | - | 175 | 233 | 102 | 131 | ||||
Total montant des réservations (M€ TTC) | 1.840 | 4.666 | 2.459 | 2.207 | 4.802 | 2.687 | 2.115 |
Chiffre d’affaires
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||
En millions d'euros | S1 | 12M | S2 | S1 | 12M | S2 | S1 | |||
Promotion | 1.538 | 3.771 | 2.094 | 1.678 | 3.654 | 2.449 | 1.204 | |||
Promotion Immobilier résidentiel | 1.377 | 3.279 | 1.882 | 1.398 | 2.759 | 1.858 | 901 | |||
Promotion Immobilier d'entreprise | 161 | 492 | 212 | 280 | 895 | 592 | 303 | |||
Services | 421 | 853 | 468 | 385 | 767 | 435 | 333 | |||
Administration de biens | 289 | 537 | 281 | 256 | 503 | 263 | 240 | |||
Distribution | 132 | 316 | 186 | 130 | 265 | 172 | 92 | |||
Autres activités | 5 | 1 | 1 | |||||||
Chiffre d'affaires nouveau périmètre | 1.964 | 4.625 | 2.562 | 2.063 | 4.421 | 2.884 | 1.537 | |||
Chiffre d'affaires activités cédées* | 211 | 211 | 434 | 254 | 179 | |||||
Chiffre d'affaires | 1.964 | 4.836 | 2.562 | 2.275 | 4.855 | 3.139 | 1.716 |
* Les activités cédées sont consolidées jusqu’au 31 mars 2021 pour Century 21 et jusqu’au 30 juin 2021 pour Ægide-Domitys
Résultat opérationnel courant
2022 | 2021* | 2020* | ||||||||
En millions d'euros | S1 | 12M | S2 | S1 | 12M | S2 | S1 | |||
Promotion | 86 | 330 | 205 | 125 | 275 | 213 | 61 | |||
Promotion Immobilier résidentiel | 65 | 271 | 191 | 81 | 203 | 195 | 8 | |||
Promotion Immobilier d'entreprise | 21 | 59 | 15 | 44 | 72 | 19 | 54 | |||
Services | 36 | 74 | 48 | 26 | 41 | 27 | 14 | |||
Administration de biens | 23 | 37 | 23 | 14 | 20 | 12 | 8 | |||
Distribution | 13 | 37 | 25 | 12 | 21 | 15 | 6 | |||
Autres activités | (11) | (33) | (16) | (18) | (35) | (26) | (9) | |||
Résultat opérationnel courant nouveau périmètre | 110 | 371 | 238 | 133 | 281 | 215 | 66 | |||
Résultat non courant | 157 | 116 | 41 | (2) | 14 | (16) | ||||
Résultat opérationnel courant | 110 | 528 | 353 | 174 | 279 | 228 | 50 |
* 2020 et 2021 retraités suite à la décision IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas
Compte de résultat consolidé au 30 juin 2022
(en millions d'euros) | 30/06/2022 IFRS | Retraitement des co-entreprises | 30/06/2022 Reporting opérationnel | 30/06/2021 Retraité* Reporting opérationnel nouveau périmètre avant éléments non courants | |||
Chiffre d'affaires | 1 800,2 | 163,5 | 1 963,7 | 2 063,5 | |||
Charges opérationnelles | (1 623,6) | (1772,0) | (1 772,0) | (1 853,4) | |||
Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | 2,2 | (2,2) | - | - | |||
EBITDA | 178,8 | 12,9 | 191,7 | 210,1 | |||
Loyers | (63,5) | - | (63,5) | (60,8) | |||
EBITDA après loyers | 115,3 | 12,9 | 128,2 | 149,3 | |||
Retraitement des loyers | 63,5 | - | 63,5 | 60,8 | |||
Amortissement des droits d'utilisation des actifs loués | (63,0) | 0,0 | (63,0) | (59,3) | |||
Amortissement et dépréciation des immobilisations | (16,6) | (0,0) | (16,6) | (15,6) | |||
Dotations nettes aux provisions | 4,0 | 0,2 | 4,1 | 4,1 | |||
Paiements en actions | (6,1) | - | (6,1) | (6,3) | |||
Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | (2,2) | (0,0) | - | ||||
Résultat opérationnel courant | 94,9 | 15,2 | 110,1 | 133,0 | |||
Plus-values de cessions | - | - | - | - | |||
Résultat opérationnel | 94,9 | 15,2 | 110,1 | 133,0 | |||
Quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 9,8 | (9,8) | - | ||||
Résultat opérationnel après quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 104,7 | 5,4 | 110,1 | 133,0 | |||
Coût de l'endettement financier net | (14,1) | (1,2) | (15,3) | (22,8) | |||
Autres charges et produits financiers | (2,0) | (0,3) | (2,2) | (2,4) | |||
Charges d'intérêts sur obligations locatives | (8,1) | - | (8,1) | (5,9) | |||
Résultat financier | (24,2) | (1,4) | (25,6) | (31,1) | |||
Résultat des activités courantes avant impôts | 80,5 | 4,0 | 84,5 | 101,9 | |||
Impôts sur les bénéfices | (20,5) | (4,0) | (24,4) | (24,2) | |||
Quote-part des résultats des autres entreprises mises en équivalence | (1,0) | - | (1,0) | (0,9) | |||
Résultat net de l'ensemble consolidé | 59,0 | 0,0 | 59,0 | 76,7 | |||
dont participations ne donnant pas le contrôle | 4,9 | - | 4,9 | 1,9 | |||
- | |||||||
dont part des actionnaires de la société mère | 54,2 | 0,0 | 54,2 | 74,6 | |||
(en euros) | |||||||
Résultat net par action | 0,98 | 0,98 | 1,35 |
*Chiffres 2021 retraités suite à la décision de l’IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas
Bilan consolidé simplifié au 30 juin 2022
ACTIF (en millions d'euros) | 30/06/2022 IFRS | Retraitement des co-entreprises | 30/06/2022 Reporting opérationnel | 31/12/2021 Reporting opérationnel | ||||
Goodwills | 1.358,2 | - | 1.358,2 | 1.356,5 | ||||
Autres immobilisations | 873,8 | 0,2 | 874,1 | 817,7 | ||||
Titres mis en équivalence | 126,8 | (65,3) | 61,5 | 62,5 | ||||
Total actifs non courants | 2.358,8 | (65,1) | 2.293,7 | 2.236,7 | ||||
BFR net | 1.150,2 | 168,2 | 1.318,4 | 1.118,9 | ||||
Total de l'actif | 3.509,0 | 103,1 | 3.612,1 | 3.355,6 | ||||
PASSIF (en millions d'euros) | 30/06/2022 IFRS | Retraitement des co-entreprises | 30/06/2022 Reporting opérationnel | 31/12/2021 Reporting opérationnel | ||||
Capital et Réserves | 1.794,4 | (0,0) | 1.794,4 | 1.603,6 | ||||
Résultat de la période | 54,2 | 0,0 | 54,2 | 324,9 | ||||
Capitaux propres part des actionnaires de la société-mère | 1.848,6 | (0,0) | 1.848,6 | 1.928,6 | ||||
Participations ne donnant pas le contrôle | 24,9 | 0,0 | 24,9 | 19,6 | ||||
Capitaux propres de l'ensemble | 1.873,5 | (0,0) | 1.873,5 | 1.948,2 | ||||
Endettement net | 1.463,4 | 91,0 | 1.554,5 | 1.223,8 | ||||
Provisions | 99,0 | 1,7 | 100,6 | 104,2 | ||||
Impôts différés nets | 73,1 | 10,4 | 83,5 | 79,5 | ||||
Total du passif | 3.509,0 | 103,1 | 3.612,1 | 3.355,6 |
Endettement net au 30 juin 2022
(en millions d'euros) | 30/06/2022 IFRS | Retraitement des co-entreprises | 30/06/2022 Reporting opérationnel | 31/12/2021 Reporting opérationnel | |
Emprunt obligataire (yc intérêts courus et frais de mise en place) | 809,7 | - | 809,7 | 806,3 | |
Emprunts sur établissements de crédit et autres | 904,1 | 78,2 | 982,3 | 955,3 | |
Emprunts sur établissements de crédit et autres | 1.713,8 | 78,2 | 1.792,0 | 1.761,6 | |
Autres dettes et autres créances financières | (163,3) | 157,5 | (5,8) | 4,7 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | (782,9) | (164,8) | (947,7) | (1.204,2) | |
Banques créditrices (découverts bancaires) | 19,0 | 20,2 | 39,2 | 36,2 | |
Trésorerie nette et autres | (763,9) | (144,6) | (908,5) | (1.168,0) | |
Endettement financier net avant obligations locatives | 786,5 | 91,0 | 877,6 | 598,3 | |
Obligations locatives | 676,9 | - | 676,9 | 625,5 | |
Total endettement net | 1.463,4 | 91,0 | 1.554,5 | 1.223,8 |
Tableau des flux de trésorerie simplifié au 30 juin 2022
(en millions d'euros) | 30/06/2022 IFRS 6 mois | Retraitement des co-entreprises | 30/06/2022 Reporting opérationnel | 30/06/2021 Reporting opérationnel Retraité * | |
Résultat net des sociétés intégrées | 59,0 | - | 59,0 | 283,0 | |
Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie | 72,1 | 9,6 | 81,7 | (123,5) | |
Capacité d'autofinancement après coût du financement et impôts | 131,1 | 9,6 | 140,8 | 159,5 | |
Élimination des charges (produits) d'intérêt nettes | 22,2 | 1,2 | 23,4 | 41,4 | |
Élimination de la charge d'impôt (y compris impôts différés) | 20,2 | 4,0 | 24,2 | 31,0 | |
Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 173,5 | 14,8 | 188,3 | 231,9 | |
Remboursement des obligations locatives | (63,5) | - | (63,5) | (116,7) | |
Capacité d'autofinancement après loyer avant coût du financement et impôts | 110,1 | 14,8 | 124,8 | 115,2 | |
Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | (200,3) | 4,4 | (195,9) | (355,2) | |
Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 2,2 | (2,2) | - | - | |
Intérêts versés | (7,7) | (1,1) | (8,8) | (15,5) | |
Impôts payés | (26,2) | (1,3) | (27,6) | (50,9) | |
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (122,0) | 14,6 | (107,4) | (306,4) | |
Flux de trésorerie liés aux Investissements opérationnels (nets) | (28,9) | - | (28,9) | (22,2) | |
Cash flow libre | (151,0) | 14,6 | (136,4) | (328,6) | |
Acquisitions ou cessions de filiales et autres variations du périmètre | (2,8) | (0,0) | (2,9) | 208,1 | |
Autres investissements financiers nets | (3,7) | (0,1) | (3,8) | (27,4) | |
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement financiers | (6,5) | (0,1) | (6,7) | 180,7 | |
Dividendes payés aux actionnaires de la société mère | (138,1) | - | (138,1) | (110,6) | |
Autres flux avec les actionnaires minoritaires | 0,2 | - | 0,2 | (6,3) | |
Acquisition et cession d'actions propres | (1,5) | (1,5) | 2,0 | ||
Variation des dettes et créances financières (nets) | 18,3 | 4,5 | 22,8 | (160,8) | |
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (121,2) | 4,5 | (116,6) | (275,8) | |
Incidence de la variation des taux de change | 0,2 | - | 0,2 | 0,4 | |
Variation de trésorerie | (278,5) | 19,0 | (259,4) | (423,3) |
*Chiffres 2021 retraités suite à la décision de l’IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas
Capitaux engagés
En millions d'euros | 30 juin 2022 | |||||||||||
Total hors droits d'utilisation des actifs | Total yc droits d'utilisation des actifs | Actifs immobilisés | Droits d'utilisation des actifs loués | BFR | Goodwill | |||||||
Promotion | 1.274 | 1.322 | 59 | 48 | 1.215 | - | ||||||
Services | 163 | 715 | 111 | 552 | 52 | - | ||||||
Autres activités et non affectés | 1.466 | 1.492 | 56 | 26 | 51 | 1.358 | ||||||
Capitaux engagés Groupe | 2.903 | 3.529 | 226 | 626 | 1.318 | 1.358 | ||||||
En millions d'euros | 31 décembre 2021 | |||||||||||
Total hors droits d'utilisation des actifs | Total yc droits d'utilisation des actifs | Actifs immobilisés | Droits d'utilisation des actifs loués | BFR | Goodwill | |||||||
Promotion | 1.086 | 1.135 | 33 | 49 | 1.053 | |||||||
Services | 179 | 678 | 104 | 499 | 75 | |||||||
Autres activités et non affectés | 1.430 | 1.463 | 82 | 33 | (9) | 1.356 | ||||||
Capitaux engagés Groupe | 2.694 | 3.276 | 219 | 582 | 1.119 | 1.356 | ||||||
ANNEXE NORMES IFRS
Compte de résultat consolidé au 30 juin 2022
(en millions d'euros) | 30/06/2022 IFRS | 30/06/2021 IFRS Retraité* | ||
Chiffre d'affaires | 1.800,2 | 2.099,0 | ||
Charges opérationnelles | (1.623,6) | (1.867,1) | ||
Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | 2,2 | 2,5 | ||
EBITDA | 178,8 | 234,4 | ||
Loyers | (63,5) | (116,7) | ||
EBITDA après loyers | 115,3 | 117,7 | ||
Retraitement des loyers | 63,5 | 116,7 | ||
Amortissement des droits d'utilisation des actifs loués | (63,0) | (59,4) | ||
Amortissement et dépréciation des immobilisations | (16,6) | (16,0) | ||
Dotations nettes aux provisions | 4,0 | 4,9 | ||
Paiements en actions | (6,1) | (6,6) | ||
Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | (2,2) | (2,5) | ||
Résultat opérationnel courant | 94,9 | 154,8 | ||
Plus value sur cessions | - | 184,7 | ||
Résultat opérationnel | 94,9 | 339,5 | ||
Quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 9,8 | 13,3 | ||
Résultat opérationnel après quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 104,7 | 352,8 | ||
Coût de l'endettement financier net | (14,1) | (24,2) | ||
Autres charges et produits financiers | (2,0) | (2,0) | ||
Charges d'intérêts sur obligations locatives | (8,1) | (16,3) | ||
Résultat financier | (24,2) | (42,5) | ||
Résultat des activités courantes avant impôts | 80,5 | 310,3 | ||
Impôts sur les bénéfices | (20,5) | (26,4) | ||
Quote-part des résultats des autres entreprises mises en équivalence | (1,0) | (0,9) | ||
Résultat net de l'ensemble consolidé | 59,0 | 283,0 | ||
dont participations ne donnant pas le contrôle | 4,9 | 2,1 | ||
dont part des actionnaires de la société mère | 54,2 | 280,9 | ||
(en euros) | ||||
Résultat net par action | 0,98 | 5,07 |
*Chiffres 2021 retraités suite à la décision de l’IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas
Bilan consolidé simplifié au 30 juin 2022
ACTIF (en millions d'euros) | 30/06/2022 IFRS | 31/12/2021 IFRS | ||
Goodwills | 1.358,2 | 1.356,5 | ||
Autres immobilisations | 873,8 | 817,6 | ||
Titres mis en équivalence | 126,8 | 124,9 | ||
Total actifs non courants | 2.358,8 | 2.299,0 | ||
BFR net | 1.150,2 | 943,8 | ||
Total de l'actif | 3.509,0 | 3.242,8 | ||
PASSIF (en millions d'euros) | 30/06/2022 IFRS | 31/12/2021 IFRS | ||
Capital et Réserves | 1.794,4 | 1.603,6 | ||
Résultat de la période | 54,2 | 324,9 | ||
Capitaux propres part des actionnaires de la société-mère | 1.848,6 | 1.603,6 | ||
Participations ne donnant pas le contrôle | 24,9 | 19,6 | ||
Capitaux propres de l'ensemble | 1.873,5 | 1.948,2 | ||
Endettement net | 1.463,4 | 1.122,1 | ||
Provisions | 99,0 | 102,4 | ||
Impôts différés nets | 73,1 | 70,2 | ||
Total du passif | 3.509,0 | 3.242,8 |
Endettement net consolidé au 30 juin 2022
(en millions d'euros) | 30/06/2022 IFRS | 31/12/2021 IFRS | ||
Emprunt obligataire (yc intérêts courus et frais de mise en place) | 809,7 | 806,3 | ||
Emprunts sur établissements de crédit et autres | 904,1 | 865,7 | ||
Emprunts sur établissements de crédit et autres | 1.713,8 | 1.672,0 | ||
Autres dettes et autres créances financières | (163,3) | (133,0) | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | (782,9) | (1.061,6) | ||
Banques créditrices (découverts bancaires) | 19,0 | 19,2 | ||
Trésorerie nette et autres | (763,9) | (1.042,4) | ||
Total endettement financier net avant obligations locatives | 786,5 | 496,6 | ||
Obligations locatives | 676,9 | 625,5 | ||
Total endettement net | 1.463,4 | 1.122,1 |
Tableau des flux de trésorerie simplifié au 30 juin 2022
(en millions d'euros) | 30/06/2022 IFRS | 30/06/2021 IFRS Retraité* | |
Résultat net des sociétés intégrées | 59,0 | 283,0 | |
Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie | 72,1 | (136,8) | |
Capacité d'autofinancement après coût du financement et impôts | 131,1 | 146,2 | |
Élimination des charges (produits) d'intérêt nettes | 22,2 | 40,5 | |
Élimination de la charge d'impôt (y compris impôts différés) | 20,2 | 26,0 | |
Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 173,5 | 212,7 | |
Remboursement des obligations locatives | (63,5) | (116,7) | |
Capacité d'autofinancement après loyers avant coût du financement et impôts | 110,1 | 96,0 | |
Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | (200,3) | (333,1) | |
Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 2,2 | 2,5 | |
Intérêts versés | (7,7) | (14,7) | |
Impôts payés | (26,2) | (45,3) | |
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (122,0) | (294,7) | |
Flux de trésorerie liés aux Investissements opérationnels (nets) | (28,9) | (22,2) | |
Cash flow libre | (151,0) | (316,8) | |
Acquisitions de filiales et autres variations du périmètre | (2,8) | 208,2 | |
Autres investissements financiers nets | (3,7) | (23,5) | |
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement financiers | (6,5) | 184,7 | |
Dividendes payés aux actionnaires de la société mère | (138,1) | (110,6) | |
Autres flux avec les actionnaires minoritaires | 0,2 | (6,3) | |
Acquisition et cession d'actions propres | (1,5) | 2,0 | |
Variation des dettes et créances financières (nets) | 18,3 | (176,8) | |
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (121,2) | (291,8) | |
Incidence de la variation des taux de change | 0,2 | 0,3 | |
Variation de trésorerie | (278,5) | (423,5) |
*Chiffres 2021 retraités suite à la décision de l’IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas
GLOSSAIRE
Backlog promotion (ou carnet de commandes) : représente le chiffre d’affaires futur du Groupe déjà sécurisé, exprimé en euros, pour les activités de promotion (Promotion Immobilier résidentiel et Promotion Immobilier d’entreprise). Le backlog comprend les réservations non actées et la partie du chiffre d’affaires restant à dégager sur les actes notariés déjà signés (partie restant à construire)
Cash-flow libre : représente la génération de cash par les activités opérationnelles après paiement des impôts, des charges financières, du remboursement des obligations locatives, prise en compte des variations du BFR, des dividendes des mises en équivalences et des investissements nets opérationnels
Chiffre d’affaires : Les chiffres d’affaires des activités de promotion sont reconnus selon la méthode de l’avancement pour les VEFA et les contrats de promotion immobilières, c’est-à-dire calculés sur la base des ventes notariées et au prorata de l’avancement de l’ensemble des couts stockables engagés
Co-entreprises : entités sur lesquelles le Groupe exerce un contrôle conjoint en vertu d’un accord contractuel. Il s’agit principalement d’opérations de promotion immobilière (en Promotion Immobilier résidentiel et Promotion Immobilier d’entreprise) réalisées avec un autre promoteur (copromotion)
Délai d’écoulement : offre commerciale rapportée aux réservations des 12 derniers mois, exprimée en mois, pour l’activité du logement neuf en France
EBITDA : l’excédent brut d’exploitation défini par Nexity est égal au résultat opérationnel courant avant amortissement et dépréciation des immobilisations, dotations nettes aux provisions, charges de paiements en actions, déstockage des frais financiers affectés aux opérations, majoré des dividendes reçus des entreprises comptabilisées par mises en équivalence et ayant une nature opérationnelle dans le prolongement de l’activité du Groupe. Les amortissements intègrent les droits d’utilisation des actifs loués calculés en application d’IFRS 16, et l’impact de la neutralisation des marges internes sur la cession d’un actif par les sociétés de promotion, suivi de la prise à bail par une société du Groupe
EBITDA après loyers : EBITDA diminué des charges comptabilisées pour les loyers qui sont retraitées pour l’application de la norme sur les contrats de location (IFRS 16)
Exploitation : exploitation de résidences pour étudiants ou d’espaces de travail flexibles
Gestion / Administration de biens (ADB) : gestion de biens immobiliers (location, transaction), de parties communes d’immeubles collectifs (en tant que syndic pour le compte des copropriétaires), ou de gestion d’immeubles tertiaires ou commerciaux, services aux utilisateurs.
Nouveau périmètre : périmètre sans les activités cédées en 2021 (Century 21 et Ægide-Domitys) et sans les plus-values de cession. Les activités cédées sont consolidées jusqu’au 31 mars 2021 pour Century 21 et jusqu’au 30 juin 2021 pour Ægide-Domitys.
Pipeline : somme du backlog et du potentiel ; il peut être exprimé en nombre de mois ou d’année d’activité (comme le backlog ou le potentiel) sur la base du chiffre d’affaires des 12 derniers mois
Potentiel d’activité : représente le volume total à une date donnée (exprimé en nombre de logements et/ou en chiffre d’affaires hors taxes), des projets futurs en Promotion Immobilier résidentiel (logements neufs, terrains à bâtir et international) et en Promotion Immobilier d’entreprise, validés en Comité, tous stades de montage confondus, y compris Villes & Projets ; le potentiel comprend l’offre commerciale actuelle, l’offre future (tranches non commercialisées sur des fonciers acquis et l’offre non lancée associée aux terrains sous promesse foncière)
Prises de commandes - Promotion Immobilier d’entreprise : prix de vente HT des contrats définitifs pour les opérations de la Promotion Immobilier d’entreprise, exprimés en euro sur une période donnée (actes notariés ou contrat de promotion)
Reporting opérationnel : comptes IFRS avec présentation des co-entreprises en intégration proportionnelle. Cette présentation est utilisée par le management car elle reflète mieux la réalité économique des activités
Réservations en valeur - Immobilier résidentiel (ou chiffre d’affaires réservé) : prix de vente TTC des contrats de réservations des opérations de promotion immobilière exprimés en euro sur une période donnée, net de l’ensemble des désistements constatés sur la période
Réserves foncières (ou Land Bank) : représente le montant des acquisitions foncières pour les opérations en France réalisées avant l’obtention d’un permis de construire, et le cas échéant, d’autres autorisations administratives.
Résultat opérationnel courant : le résultat opérationnel courant reprend l’ensemble des éléments constituant le résultat opérationnel retraité des éléments inhabituels, anormaux et peu fréquents. En particulier, les pertes de valeur des goodwills sont exclues du résultat opérationnel courant
Résultat net avant éléments non courants : représente le résultat net part du Groupe retraité des éléments ne rentrant pas dans l’activité courante par exemple : variation de la juste valeur d’ORNANE ou des éléments constitutifs du résultat opérationnel non courant (cession d’activités significatives, éventuelle perte de valeur des goodwills, réévaluation des titres mis en équivalence suite à la prise de contrôle).
1 Rappel des objectifs 2022 communiqués en février et avril 2022 : part de marché supérieure à 14% dans un marché du logement neuf anticipé en légère croissance (~150.000 lots) et Maintien d’un niveau de marge autour de 8%, avec un résultat opérationnel courant d’au moins 380 M€.
Pièce jointe
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