
Ouverture: | - |
Variation: | - |
Volume: | - |
+ Bas: | - |
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Ecart + Bas / + Haut: | - |
Type: | Actions |
Ticker: | VTR |
ISIN: | FR0010309096 |
Vitura : Résultats annuels 2024
- 38
Regulatory News:
Ce communiqué de presse contient des éléments multimédias. Voir le communiqué complet ici : https://www.businesswire.com/news/home/20250402113384/fr/

Vitura (Paris:VTR):
« Dans la continuité des années précédentes, 2024 a été particulièrement difficile pour le marché immobilier en raison du contexte géopolitique, macro-économique et financier. Cependant, notre patrimoine a connu une bonne dynamique avec des signatures de renom, ce qui confirme l’attractivité de nos actifs. Notre stratégie de repositionnement premium déjà menée sur 3 campus, avec des prestations de niveau hôtelier particulièrement appréciées par nos locataires, porte ses fruits et le recentrage de notre portefeuille devrait nous permettre de maîtriser notre endettement, afin de créer de la valeur pour nos actionnaires sur le long terme, » déclare Jérôme Anselme, Directeur général de Vitura.
Une commercialisation active portée par des grands comptes et la fidélité des locataires
L’année 2024 a été particulièrement active pour Vitura avec 18 500 m² commercialisés (12 % du portefeuille), dont près de 10 000 m² avec des nouveaux locataires, principalement sur les actifs Europlaza et Rives de Bercy.
Europlaza, située au cœur du premier quartier européen des affaires, et offrant des services inspirés des codes hôteliers, va notamment accueillir en 2025 l’Université Paris Dauphine-PSL, laquelle prévoit d’y installer son programme de formation Dauphine Executive Education. CCF Holdings (ex-My Money Bank) a par ailleurs renouvelé son bail de 4 000 m². Le taux d’occupation de la tour est porté à 91 % au 31 décembre 2024.
Le campus Rives de Bercy a, quant à lui, vu la signature d’un bail avec Air Liquide sur 6 600 m², (21 % de l’actif), moins de 3 mois après sa rénovation complète en 2023.
Ces commercialisations ont permis de maintenir une durée moyenne résiduelle des baux de 5,7 années et démontrent la pertinence de la stratégie de repositionnement des actifs et leur capacité à répondre aux besoins en grandes et moyennes surfaces des groupes internationaux.
Le taux d’occupation global des immeubles est de 69 % au 31 décembre 2024, contre 66 %1 au 31 décembre 2023 soit une hausse de +3 points.
En mars 2025, un nouveau bail portant sur 15 500 m², soit 50 % de Rives de Bercy, a été signé avec le Groupe BPCE. Le taux d’occupation de l’actif sera ainsi porté à 71 % et le taux d’occupation du portefeuille à 78 %.
Cession d’une participation majoritaire dans Passy Kennedy et Office Kennedy
Vitura a cédé le 9 juillet 2024 une participation majoritaire dans les sociétés détenant les actifs Passy Kennedy et Office Kennedy à un gestionnaire d’actifs. Vitura conserve une participation minoritaire de l’ordre de 7 % et pourra bénéficier de la création de valeur sur les actifs restructurés.
Cette transaction a conduit Vitura à déconsolider tous les actifs et passifs relatifs à ces sociétés, pour respectivement 364 millions d’euros et 211 millions d’euros. La valorisation des titres cédés s’est élevée à 14 millions d’euros. Les comptes consolidés affichent une perte de 139 millions d’euros, à laquelle s’ajoute un résultat négatif de ces sociétés de 3 millions d’euros en 2024, soit un impact de 142 millions d’euros.
Chiffres financiers clés
Les revenus locatifs de 43,1 millions d’euros s’accroissent de +9 % sur un an (à périmètre constant), portés par l’effet des nouvelles commercialisations, l’indexation contribuant à hauteur de +5 %.
Le résultat EPRA s’élève à 2,7 millions d’euros au 31 décembre 2024 vs 7,8 millions d’euros au 31 décembre 2023 à périmètre constant (hors sociétés détenant les actifs Passy Kennedy et Office Kennedy déconsolidées). Cette variation de -5 millions d’euros s’explique par la hausse du résultat opérationnel (+1,2 M€) et l’augmentation des charges financières (-6,5 M€) provenant du prêt d’actionnaire, mis en place fin 2023 afin de soutenir la trésorerie du groupe, et de l’acquisition d’instruments de couverture pour se protéger contre les variations de l’Euribor. Au 31 décembre 2024, 100 % de la dette est couverte au taux de 0,30%, permettant d’assurer la maîtrise des charges financières.
La valeur d’expertise (hors droits) du patrimoine ressort à 877 millions d’euros, en baisse de -8 % à périmètre constant sur 12 mois, en raison de la hausse des taux de capitalisation sur l’ensemble des secteurs, en ligne avec les évolutions du marché.
L’ANR EPRA de continuation (NTA), atteint 275 millions d’euros au 31 décembre 2024 vs 523 millions d’euros au 31 décembre 2023. Cette baisse résulte de la déconsolidation des sociétés détenant les actifs Passy Kennedy et Office Kennedy (-142 M€) et de la variation de la valeur du patrimoine (-108 M€). Il s’élève à 16,1 euros par action au 31 décembre 2024.
L’endettement net IFRS consolidé du groupe atteint 600 millions d’euros au 31 décembre 2024, soit -217 millions d’euros par rapport à 2023 en raison du remboursement des dettes liées aux sociétés détenant les actifs Passy Kennedy et Office Kennedy (-205 M€) et de l’amortissement des emprunts (-12 M€). 85 % de la dette en place est composée de prêts verts et la foncière vise de porter cette part à 100 %.
En raison de l’ajustement des taux de rendement impactant à la baisse la valeur du patrimoine, le ratio d’endettement passe à 68 %, ce niveau de ratio est à mettre en regard du rendement potentiel du patrimoine de 5,6 %. Des discussions sont en cours avec le pool bancaire d’Hanami afin de prolonger l’échéance de la dette de 90 millions d’euros (représentant 15% de la dette du groupe).
Le Conseil d’Administration du 2 avril 2025 a arrêté les comptes annuels sociaux et consolidés au 31 décembre 2024 et les rapports d’audit des commissaires aux comptes sont en cours d’émission.
Une politique RSE ambitieuse reconnue
Vitura reste déterminée dans ses engagements d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050. La foncière poursuit le déploiement du plan de sobriété énergétique mis en place pour chaque immeuble du portefeuille, comprenant l’automatisation de la collecte de données, ainsi que des actions de sensibilisation et de formation de ses parties prenantes aux enjeux énergétiques. Grâce à la forte relation de proximité avec les équipes de la foncière, les locataires se sont mobilisés et des plans d’actions efficaces ont pu être élaborés.
En 2024, le groupe a réduit ses émissions de gaz à effet de serre de 61 % et diminué ses consommations énergétiques de 36 % par rapport à 2013.
Grâce à sa démarche pro-active en matière de développement durable, Vitura s’est vu décerner un excellent score de 92/100 par le GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark), un organisme qui évalue les pratiques RSE des sociétés immobilières au niveau mondial. La foncière occupe la deuxième place parmi les sociétés cotées de bureaux en France, après avoir été classée 4 fois n°1 mondial. Vitura maintient ainsi sa notation « Five Stars », ce qui la positionne dans le top 10 % des entreprises européennes cotées les mieux notées.
Vitura a également reçu deux Gold Awards de l’EPRA (European Public Real Estate Association) pour la qualité et la transparence de sa communication financière et extra-financière. La foncière est également certifiée ISO 14001.
Nomination au Conseil d’administration
Monsieur John Kukral a indiqué qu’il sollicitait le renouvellement de son mandat d’administrateur lors de l’Assemblée Générale Annuelle 2025 mais pas celui de Président du Conseil d’administration qui expire à l’issue de l’Assemblée Générale Annuelle 2025.
Par ailleurs, le Conseil d’administration a décidé de maintenir la dissociation des fonctions de Président du Conseil d’administration et de Directeur Général.
En conséquence, le Conseil d’administration a décidé, à l’unanimité, de nommer Monsieur Michael Profenius en qualité de Président du Conseil d’administration pour la durée restant à courir de son mandat d’administrateur venant à expiration à l’issue de l’assemblée générale 2028 et ce, avec effet à l’issue de l’Assemblée Générale Annuelle 2025.
Chiffres clés
En millions d’euros, à périmètre constant (1) |
2024 |
2023 |
Variation |
Revenus locatifs IFRS |
43,1 |
39,7 |
+9 % |
Résultat EPRA |
2,7 |
7,8 |
-66 % |
Cash-Flow récurrent |
5,9 |
9,4 |
-37 % |
Taux d’occupation |
69 % |
66 % |
+3 pts |
Patrimoine (hors droits) |
877 |
956 |
-8 % |
|
|
|
|
(1) : en excluant les sociétés détenant les actifs Passy Kennedy et Office Kennedy |
|||
|
|
|
|
En millions d’euros, à périmètre courant |
2024 |
2023 |
Variation |
Revenus locatifs IFRS |
43,1 |
51,2 |
-16 % |
Résultat EPRA |
-5,1 |
14,3 |
-135 % |
Patrimoine (hors droits) |
877 |
1,307 |
-33 % |
Taux d’endettement |
68,1 % |
62,4 % |
+6 pts |
EPRA NTA (en euros) |
16,1 |
30,7 |
-48 % |
À propos de Vitura
Créée en 2006, Vitura est une SIIC spécialisée dans les bureaux au sein de Paris et du Grand Paris. La valeur totale du portefeuille a été estimée au 31 décembre 2024 à 877 millions d'euros hors droits.
Fortement engagée dans une démarche de développement durable, son positionnement de leader est reconnu par les agences de notation extra-financières. Vitura occupe la deuxième place parmi les sociétés cotées de bureaux en France au classement 2024 du GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) et a été 4 fois n°1 mondial. Vitura a également obtenu deux Gold Awards de l’EPRA (European Public Real Estate Association) pour la qualité et la transparence de sa communication financière et extra-financière. La foncière est certifiée ISO 14001.
Vitura est une SIIC cotée sur le Compartiment B d’Euronext Paris (ISIN : FR0010309096) depuis 2006.
Pour en savoir plus, consultez notre site Internet : www.vitura.fr
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ANNEXES
Tableaux de passage des « Indicateurs Alternatifs de Performance »
Cash-flow IFRS à périmètre constant |
|
|
|
|
|
en milliers d'euros |
2024 |
2023 |
Résultat net IFRS |
(242 977) |
(239 854) |
Retraitement de la variation de la juste valeur des immeubles de placement |
87 295 |
229 107 |
Retraitement de la variation de la juste valeur des instruments financiers |
11 972 |
25 086 |
Retraitement du résultat des activités cédées |
138 645 |
0 |
Résultat EPRA |
(5 064) |
14 338 |
Contribution Kennedy au résultat EPRA |
7 727 |
(6 586) |
Résultat EPRA à périmètre constant |
2 662 |
7 752 |
Retraitement de la linéarisation des avantages accordés (IAS 17) |
2 130 |
(82) |
Retraitement des frais financiers linéarisés |
1 724 |
1 724 |
Cash-Flow à périmètre constant |
6 516 |
9 394 |
|
|
|
|
|
|
Autres agrégats du résultat EPRA - à périmètre constant |
|
|
|
|
|
en milliers d'euros |
2024 |
2023 |
Résultat opérationnel |
29 841 |
28 604 |
Résultat financier |
(27 179) |
(20 852) |
|
|
|
ANR EPRA de continuation (NTA) |
|
|
|
|
|
en milliers d'euros |
2024 |
2023 |
Capitaux propres IFRS |
268 907 |
511 908 |
Etalement des franchises de loyer (1) |
(17 617) |
(17 923) |
Annulation de la juste valeur des bons de souscription d'actions |
0 |
0 |
Juste valeur de la NAV diluée |
251 290 |
493 985 |
Droits de mutation (2) |
35 903 |
57 142 |
Juste valeur des instruments financiers |
(11 965) |
(28 171) |
ANR EPRA de continuation (NTA) |
275 228 |
522 956 |
ANR EPRA de continuation (NTA) / action |
16,1 |
30,7 |
(1) Il s’agit du stock d’avantages accordés aux locataires comptabilisé à l’actif dans les comptes consolidés IFRS aux postes « Prêts et créances à plus d'un an » et « Autres créances d’exploitation ». |
||
(2) Il s'agit des droits d’enregistrement de 5% appliqués à l’actif net des filiales propriétaires dans une logique de cession des titres de ces sociétés. |
||
Taux d'endettement (LTV) |
|
|
|
|
|
en millions d'euros |
2024 |
2023 |
Endettement financier au bilan (comptes statutaires) (1) |
600 |
817 |
Juste valeur des immeubles de placement (hors droits) |
877 |
1 307 |
Taux d'endettement (en %) |
68% |
63% |
|
|
|
(1) Il s’agit de l’endettement brut du groupe comptabilisé dans les comptes statutaires. |
||
|
|
|
Taux d'occupation |
|
|
Le taux d’occupation correspond au pourcentage de la surface louée sur la surface totale (bureaux), des locaux pour lesquels la société perçoit (ou percevra sans condition suspensive) un loyer dans le cadre d’un contrat de bail signé au cours de l'exercice. |
Compte de résultat IFRS consolidé
en milliers d'euros, sauf données par actions |
|
|
|
31/12/2024 |
31/12/2023 |
|
12 mois |
12 mois |
|
|
|
Revenus locatifs |
43 103 |
51 195 |
Autres prestations |
14 768 |
25 415 |
Charges liées aux immeubles |
(24 960) |
(26 184) |
Loyers nets |
32 911 |
50 427 |
|
|
|
Vente d'immeuble |
0 |
0 |
Charges administratives |
(6 365) |
(8 716) |
Autres charges opérationnelles |
298 |
(310) |
Autres produits opérationnels |
0 |
0 |
Total des variations de juste valeur sur les immeubles de placement |
(87 322) |
(229 107) |
|
|
|
Résultat opérationnel |
(60 478) |
(187 706) |
|
|
|
Produits financiers |
8 502 |
20 470 |
Charges financières |
(52 383) |
(72 618) |
Résultat financier |
(43 880) |
(52 148) |
|
|
|
Résultat des activités cédées |
(138 645) |
0 |
|
|
|
Charge d'impôts |
0 |
0 |
|
|
|
RESULTAT NET |
(243 003) |
(239 854) |
dont part revenant au Groupe |
(243 003) |
(239 854) |
dont part revenant aux minoritaires |
0 |
0 |
|
|
|
Autres éléments du résultat global |
|
|
|
|
|
RESULTAT GLOBAL |
(243 003) |
(239 854) |
dont part revenant au Groupe |
(243 003) |
(239 854) |
dont part revenant aux minoritaires |
0 |
0 |
|
|
|
Résultat net de base |
(14.25) |
(14.07) |
Résultat net dilué |
(14.25) |
(14.07) |
Bilan IFRS (consolidé)
en milliers d'euros |
||
|
31/12/2024 |
31/12/2023 |
Actifs non courants |
||
|
||
Immobilisations corporelles |
3 |
3 |
Immeubles de placement |
876 750 |
1 306 860 |
Prêts et créances à plus d'un an |
12 357 |
15 871 |
Instruments financiers non courants |
13 197 |
25 360 |
Total actifs non courants |
902 308 |
1 348 095 |
|
||
Actifs courants |
||
|
||
Créances clients |
12 153 |
14 647 |
Autres créances d'exploitation |
6 674 |
13 150 |
Charges constatées d'avance |
379 |
521 |
Total des créances |
19 206 |
28 318 |
|
||
Instruments financiers courants |
5 470 |
7 712 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
13 488 |
11 720 |
Total trésorerie et équivalents de trésorerie |
18 958 |
19 432 |
|
||
Total actifs courants |
38 164 |
47 749 |
TOTAL ACTIF |
940 472 |
1 395 844 |
|
|
|
Capitaux propres |
|
|
|
|
|
Capital |
64 933 |
64 933 |
Réserve légale et primes |
60 047 |
60 047 |
Report à nouveau |
386 930 |
626 782 |
Résultat de l'exercice |
(243 003) |
(239 854) |
Total capitaux propres |
268 907 |
511 908 |
|
|
|
Passifs non courants |
|
|
|
|
|
Emprunts part à plus d'un an |
498 591 |
572 365 |
Autres dettes financières à plus d'un an |
7 275 |
7 426 |
Dettes d'impôts sur les bénéfices à plus d'un an |
0 |
0 |
Instruments Financiers |
0 |
0 |
Total passifs non courants |
505 866 |
579 791 |
|
|
|
Passifs courants |
|
|
|
|
|
Emprunts part à moins d'un an |
105 777 |
249 802 |
Instruments financiers |
0 |
0 |
Autres dettes financières (part non courante) |
32 560 |
25 510 |
Dettes fournisseurs |
5 177 |
6 158 |
Dettes d’impôts sur les bénéfices |
0 |
0 |
Autres dettes d'exploitation |
7 628 |
8 128 |
Produits constatés d'avance |
14 558 |
14 546 |
Total passifs courants |
165 699 |
304 144 |
Total passifs |
671 565 |
883 936 |
TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS |
940 472 |
1 395 844 |
Cash-flow IFRS (consolidé)
en milliers d'euros |
|
|
|
31/12/24 |
31/12/23 |
FLUX D'EXPLOITATION |
|
|
Résultat net de l'ensemble consolidé |
(243 003) |
(239 854) |
|
|
|
Elimination des éléments liés à la valorisation des immeubles : |
|
|
Réévaluation à la juste valeur des immeubles de placement |
87 322 |
229 107 |
Annulation des dotations aux amortissement |
0 |
0 |
Indemnité perçue des locataires pour le remplacement des composants |
0 |
0 |
|
|
|
Autres éliminations des charges et produits d'exploitation sans incidence sur la trésorerie : |
|
|
Amortissement d'immobilisations corporelles (hors immeubles de placement) |
0 |
3 |
Actions gratuites attribuées non acquises à la clôture |
0 |
0 |
Juste valeur des instruments financiers (BSA, CAP et SWAP) |
14 081 |
21 115 |
Traitement des emprunts au coût amorti |
2 443 |
2 207 |
Provisions pour risques et charges |
0 |
0 |
Impôts |
0 |
0 |
Intérêts moratoires |
0 |
0 |
Elimination du résultat de cession |
138 645 |
0 |
|
||
Marge brute d'autofinancement |
(512) |
12 578 |
Variation des autres éléments de BFR |
13 122 |
(543) |
Ajustement du BFR des effets des variations de périmètre |
||
|
|
|
Variation du besoin en fonds de roulement |
13 122 |
(543) |
|
|
|
Flux de trésorerie nets provenant des activités opérationnelles |
12 610 |
12 035 |
FLUX D'INVESTISSEMENT |
|
|
Acquisition d'immobilisations |
(7 119) |
(29 486) |
Incidence des variations de périmètre |
6 093 |
0 |
Augmentation nette des dettes sur immobilisations |
(1 664) |
169 |
|
|
|
Flux de trésorerie nets utilisés par les activités d'investissement |
(2 690) |
(29 317) |
FLUX DE FINANCEMENT |
|
|
Augmentation de capital |
0 |
0 |
Frais de transaction sur augmentation de capital |
0 |
0 |
Variation de la dette bancaire |
(12 577) |
(9 065) |
Emission d'instruments financiers (BSA) |
0 |
0 |
Frais de transaction sur financement/refinancement |
0 |
0 |
Augmentation nette des dettes sur refinancement |
0 |
0 |
Acquisition d'instruments de couverture |
0 |
0 |
Augmentation nette des emprunts (part à moins d'un an) |
(2 475) |
4 179 |
Diminution nette des emprunts (part à moins d'un an) |
0 |
0 |
Augmentation nette des autres dettes financières (part non courante) |
6 898 |
22 397 |
Diminution nette des autres dettes financières (part non courante) |
0 |
0 |
Flux nets sur acquisitions et cessions d'actions propres |
2 |
(96) |
Distribution de dividendes |
0 |
(3 581) |
|
|
|
Flux de trésorerie utilisés par les activités de financement |
(8 152) |
13 834 |
|
|
|
Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie |
1 769 |
(3 448) |
|
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la période * |
11 720 |
15 167 |
|
|
|
TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE A LA CLOTURE DE LA PERIODE |
13 488 |
11 720 |
* A la clôture de chacune des périodes présentées, il n’y a pas de trésorerie au passif. |
Compte de résultat – Normes françaises
en milliers d'euros |
||
|
31/12/24 |
31/12/23 |
|
12 mois |
12 mois |
Production vendue de services |
263 |
305 |
CHIFFRE D'AFFAIRES NET |
263 |
305 |
Reprise sur amorts, dépréciations, provisions, transferts de charges |
0 |
0 |
Autres produits |
59 |
35 |
Total des produits d'exploitation |
322 |
340 |
Achats matières premières et autres approvisionnements |
0 |
0 |
Autres achats et charges externes |
3 085 |
1 646 |
Impôt, taxes et versements assimilés |
70 |
79 |
Salaires et traitements |
555 |
452 |
Charges sociales |
226 |
225 |
Dotations aux amortissements sur immobilisations |
0 |
3 |
Dotations d'exploitation aux provisions pour risques et charges |
0 |
0 |
Autres charges |
215 |
240 |
Total charges d'exploitation |
4 153 |
2 646 |
|
|
|
RESULTAT D'EXPLOITATION |
(3 831) |
(2 306) |
|
||
Produits financiers de participations |
514 |
4 824 |
Autres intérêts et produits assimilés |
0 |
0 |
Reprises sur dépréciations, provisions et transferts de charges |
0 |
0 |
Total des produits financiers |
514 |
4 824 |
|
|
|
Intérêts et charges assimilés |
3 947 |
464 |
Dotations aux amortissements dépréciations et provisions |
20 424 |
16 912 |
Total des charges financières |
24 371 |
17 376 |
|
|
|
RESULTAT FINANCIER |
(23 858) |
(12 553) |
RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS |
(27 689) |
(14 859) |
|
|
|
Produits exceptionnels sur opérations en capital |
6 093 |
2 |
Reprises sur dépréciations, provisions et transferts de charges exceptionnels |
0 |
0 |
Total produits exceptionnels |
6 094 |
2 |
|
|
|
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion |
6 |
5 |
Charges exceptionnelles sur opérations en capital |
89 731 |
115 |
Total charges exceptionnelles |
89 736 |
120 |
|
|
|
RESULTAT EXCEPTIONNEL |
(83 643) |
(118) |
|
|
|
Impôts sur les bénéfices |
0 |
0 |
|
||
TOTAL DES PRODUITS |
6 929 |
5 165 |
TOTAL DES CHARGES |
118 261 |
20 144 |
|
|
|
BENEFICE OU PERTE |
(111 332) |
(14 977) |
Bilan – Normes françaises
en milliers d'euros |
||||
ACTIF |
Brut |
Amort./Dépr. |
31/12/24 |
31/12/23 |
|
|
|
|
|
Immobilisations corporelles |
|
|
|
|
Autres immobilisations corporelles |
34 |
(31) |
3 |
3 |
|
|
|
|
|
Immobilisations financières |
|
|
|
|
Participations & créances rattachées |
210 778 |
(36 817) |
173 961 |
167 758 |
Prêts |
- |
- |
- |
- |
Autres |
1 094 |
(864) |
230 |
578 |
|
|
|
|
|
ACTIF IMMOBILISÉ |
211 906 |
(37 712) |
174 194 |
168 340 |
|
|
|
|
|
Créances |
|
|
|
|
Clients comptes rattachés |
1 127 |
- |
1 127 |
1 104 |
Autres créances |
8 136 |
- |
8 136 |
120 845 |
|
|
|
|
|
Disponibilités |
7 118 |
- |
7 118 |
1 625 |
Valeurs mobilières de placement |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
|
|
ACTIF CIRCULANT |
16 382 |
- |
16 382 |
123 574 |
|
|
|
|
|
Charges constatées d'avance |
98 |
- |
98 |
64 |
|
|
|
||
TOTAL ACTIF |
228 386 |
(37 712) |
190 674 |
291 978 |
en euros |
|
|||
PASSIF |
|
|
31/12/24 |
31/12/23 |
|
|
|
|
|
Capital |
|
|
|
|
Capital social (dont versé : 66 862 500) |
64 933 |
64 933 |
||
Primes d'émission, de fusion, d'apport… |
|
|
54 814 |
54 814 |
Écarts de réévaluation |
|
|
152 342 |
152 342 |
|
|
|
|
|
Réserves |
|
|
|
|
Réserve légale |
|
|
6 694 |
6 694 |
Autres réserves |
|
|
- |
4 447 |
Résultat |
|
|
|
|
Report à nouveau |
|
|
(10 522) |
8 |
Résultat de l'exercice (Bénéfice ou Perte) |
|
|
(111 332) |
(14 977) |
|
|
|
|
|
CAPITAUX PROPRES |
|
|
156 930 |
268 262 |
|
|
|
|
|
AUTRES FONDS PROPRES |
|
|
- |
- |
|
|
|
|
|
Provisions pour charges |
|
|
- |
- |
|
|
|
|
|
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES |
|
|
- |
- |
|
|
|
|
|
Emprunts |
|
|
|
|
Emprunts et dettes financières divers |
32 560 |
22 612 |
||
|
|
|
|
|
Fournisseurs et autres dettes |
|
|
|
|
Dettes fournisseurs et comptes rattachés |
451 |
497 |
||
Dettes fiscales et sociales |
733 |
601 |
||
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés |
- |
- |
||
Autres dettes |
- |
7 |
||
|
|
|
|
|
DETTES |
|
|
33 744 |
23 716 |
|
|
|
|
|
TOTAL PASSIF |
|
|
190 674 |
291 978 |
1 Au 31 décembre 2023, en excluant l’actif Rives de Bercy en restructuration, le taux d’occupation s’élève à 83%. |
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