SLB anuncia los resultados del cuarto trimestre y de todo el año 2024, aumenta el dividendo e inicia la recompra acelerada de acciones por valor de 2300 millones de dólares
- 61
SLB (NYSE: SLB) acaba de anunciar los resultados financieros del cuarto trimestre y de todo el año 2024.
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![The exterior of the SLB headquarters in Houston, Texas. (Photo: Business Wire)](https://mms.businesswire.com/media/20250115544219/es/2354955/4/SLB_Signage_-_San_Filipe-2663.jpg)
The exterior of the SLB headquarters in Houston, Texas. (Photo: Business Wire)
Resultados del cuarto trimestre
(Se indica en millones, excepto los montos por acción) | ||||||||||
Trimestre finalizado el | Variación | |||||||||
31 de Dic. 2024 |
30 de Sept. 2024 |
31 de Dic. 2023 |
Secuencial | Año con año | ||||||
Ingresos | $9284 |
$9158 |
$8990 |
1% |
|
3% |
||||
Ingresos antes de impuestos (con base en los GAAP) | $1387 |
$1507 |
$1433 |
-8% |
|
-3% |
||||
Margen de ingresos antes de impuestos (con base en los GAAP) | 14,9% |
16,5% |
15,9% |
-151 pb |
|
-100 pb |
||||
Beneficio neto atribuible a SLB (con base en los GAAP) | $1095 |
$1186 |
$1113 |
-8% |
|
-2% |
||||
$0,77 |
$0,83 |
$0,77 |
-7% |
|
- |
|||||
|
|
|
||||||||
EBITDA ajustado* | $2382 |
$2343 |
$2277 |
2% |
|
5% |
||||
Margen de EBITDA ajustado* | 25,7% |
25,6% |
25,3% |
8 pb |
|
33 pb |
||||
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos* | $1918 |
$1902 |
$1868 |
1% |
|
3% |
||||
Margen operativo del segmento antes de impuestos* | 20,7% |
20,8% |
20,8% |
-11 pb |
|
-12 pb |
||||
Beneficio neto atribuible a SLB, sin incluir cargos y créditos* | $1311 |
$1271 |
$1242 |
3% |
|
6% |
||||
GPA diluidas, sin incluir cargos y créditos* | $0,92 |
$0,89 |
$0,86 |
3% |
|
7% |
||||
|
|
|
||||||||
Ingresos por área geográfica |
|
|
|
|||||||
Internacional | $7483 |
$7425 |
$7293 |
1% |
|
3% |
||||
Norteamérica | 1752 |
1687 |
1641 |
4% |
|
7% |
||||
Otros | 49 |
47 |
56 |
n/s |
|
n/s |
||||
$9284 |
$9159 |
$8990 |
1% |
|
3% |
|||||
(Se indica en millones) | ||||||||||
Trimestre finalizado el | Variación | |||||||||
31 de Dic. 2024 |
30 de Sept. 2024 |
31 de Dic. 2023 |
Secuencial | Año con año | ||||||
Ingresos por división | ||||||||||
Digital e Integración | $1156 |
$1088 |
$1049 |
6% |
|
10% |
||||
Desempeño de Yacimientos | 1810 |
1823 |
1735 |
-1% |
|
4% |
||||
Construcción de Pozos | 3267 |
3312 |
3426 |
-1% |
|
-5% |
||||
Sistemas de Producción | 3197 |
3103 |
2944 |
3% |
|
9% |
||||
Otros | (146) |
(167) |
(164) |
n/s |
|
n/s |
||||
$9284 |
$9158 |
$8990 |
1% |
|
3% |
|||||
|
|
|
||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos por división |
|
|
|
|||||||
Digital e Integración | $442 |
$386 |
$356 |
14% |
|
24% |
||||
Desempeño de Yacimientos | 370 |
367 |
371 |
1% |
|
- |
||||
Construcción de Pozos | 681 |
714 |
770 |
-5% |
|
-12% |
||||
Sistemas de Producción | 506 |
519 |
442 |
-3% |
|
14% |
||||
Otros | (81) |
(84) |
(71) |
n/s |
|
n/s |
||||
$1918 |
$1902 |
$1868 |
1% |
|
3% |
|||||
|
|
|
||||||||
Margen operativo antes de impuestos por división |
|
|
|
|||||||
Digital e Integración | 38,3% |
35,5% |
34,0% |
274 pb |
|
430 pb |
||||
Desempeño de Yacimientos | 20,5% |
20,1% |
21,4% |
35 pb |
|
-90 pb |
||||
Construcción de Pozos | 20,8% |
21,5% |
22,5% |
-70 pb |
|
-162 pb |
||||
Sistemas de Producción | 15,8% |
16,7% |
15,0% |
-93 pb |
|
79 pb |
||||
Otros | n/s |
n/s |
n/s |
n/s |
|
n/s |
||||
20,7% |
20,8% |
20,8% |
-11 pb |
|
-12 pb |
|||||
*Estas son medidas financieras no establecidas en los GAAP. Consulte las secciones tituladas “Cargos y Créditos”, “Divisiones” e “Información complementaria” para obtener más detalles. | ||||||||||
n/s = no significativo |
Resultados de todo el año
(Se indica en millones, excepto los montos por acción) | ||||||
Trimestre finalizado el | ||||||
31 de Dic. 31 de 2024 | 31 de Dic. de 2023 | Variación | ||||
Ingresos | $36 289 |
$33 135 |
10% |
|||
Ingresos antes de impuestos (con base en los GAAP) | $5672 |
$5282 |
7% |
|||
Margen de ingresos antes de impuestos (con base en los GAAP) | 15,6% |
15,9% |
-31 pb |
|||
Beneficio neto atribuible a SLB (con base en los GAAP) | $4461 |
$4203 |
6% |
|||
GPA diluidas (con base en los GAAP) | $3,11 |
$2,91 |
7% |
|||
|
||||||
EBITDA ajustado* | $9070 |
$8107 |
12% |
|||
Margen de EBITDA ajustado* | 25,0% |
24,5% |
52 pb |
|||
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos* | $7321 |
$6523 |
12% |
|||
Margen operativo del segmento antes de impuestos* | 20,2% |
19,7% |
49 pb |
|||
Beneficio neto atribuible a SLB, sin incluir cargos y créditos* | $4888 |
$4305 |
14% |
|||
GPA diluidas, sin incluir cargos y créditos* | $3,41 |
$2,98 |
14% |
|||
|
||||||
Ingresos por área geográfica |
|
|||||
Internacional | $29 415 |
$26 188 |
12% |
|||
Norteamérica | 6680 |
6727 |
-1% |
|||
Otros | 194 |
220 |
n/s |
|||
$36 289 |
$33 135 |
10% |
||||
|
|
|
|
|
|
|
SLB adquirió el negocio submarino de Aker durante el cuarto trimestre de 2023 en relación con la formación de la empresa conjunta OneSubsea™. El negocio adquirido generó ingresos de 1930 millones de dólares durante todo el año 2024 y 484 millones de dólares durante el cuarto trimestre de 2023. Excluyendo el impacto de esta adquisición, los ingresos de SLB durante todo el año 2024 aumentaron un 5% año con año; los ingresos de Norteamérica durante todo el año 2024 disminuyeron un 1% año con año; y los ingresos internacionales durante todo el año 2024 aumentaron un 7% año con año. | ||||||
*Estas son medidas financieras no establecidas en los GAAP. Consulte las secciones tituladas “Cargos y Créditos”, “Divisiones” e “Información complementaria” para obtener más detalles. | ||||||
n/s = no significativo |
(Se indica en millones) | ||||||
Doce meses finalizados el | ||||||
31 de Dic. de 2024 | 31 de Dic. de 2023 | Variación | ||||
Ingresos por división | ||||||
Digital e Integración | $4247 |
$3871 |
10% |
|||
Desempeño de Yacimientos | 7177 |
6561 |
9% |
|||
Construcción de Pozos | 13 357 |
13 478 |
-1% |
|||
Sistemas de Producción | 12 143 |
9831 |
24% |
|||
Otros | (635) |
(606) |
n/s |
|||
$36 289 |
$33 135 |
10% |
||||
|
||||||
Ingresos operativos por segmento antes de impuestos |
|
|||||
Digital e Integración | $1408 |
$1257 |
12% |
|||
Desempeño de Yacimientos | 1452 |
1263 |
15% |
|||
Construcción de Pozos | 2826 |
2932 |
-4% |
|||
Sistemas de Producción | 1898 |
1245 |
52% |
|||
Otros | (263) |
(174) |
n/s |
|||
$7321 |
$6523 |
12% |
||||
|
||||||
Margen operativo por segmento antes de impuestos |
|
|||||
Digital e Integración | 33,1% |
32,5% |
67 pb |
|||
Desempeño de Yacimientos | 20,2% |
19,2% |
99 pb |
|||
Construcción de Pozos | 21,2% |
21,8% |
-59 pb |
|||
Sistemas de Producción | 15,6% |
12,7% |
297 pb |
|||
Otros | n/s |
n/s |
n/s |
|||
20,2% |
19,7% |
49 pb |
||||
|
||||||
EBITDA ajustado |
|
|||||
Digital e Integración | $2074 |
$1847 |
12% |
|||
Desempeño de Yacimientos | 1841 |
1646 |
12% |
|||
Construcción de Pozos | 3461 |
3514 |
-1% |
|||
Sistemas de Producción | 2242 |
1569 |
43% |
|||
Otros | 18 |
102 |
n/s |
|||
$9636 |
$8678 |
11% |
||||
Corporativos y otros | (566) |
(571) |
n/s |
|||
$9070 |
$8107 |
12% |
||||
|
||||||
Margen de EBITDA ajustado |
|
|||||
Digital e Integración | 48,8% |
47,7% |
111 pb |
|||
Desempeño de Yacimientos | 25,7% |
25,1% |
57 pb |
|||
Construcción de Pozos | 25,9% |
26,1% |
-16 pb |
|||
Sistemas de Producción | 18,5% |
16,0% |
251 pb |
|||
Otros | n/s |
n/s |
n/s |
|||
26,6% |
26,2% |
37 pb |
||||
Corporativos y otros | n/s |
n/s |
n/s |
|||
25,0% |
24,5% |
52 pb |
||||
SLB adquirió el negocio submarino de Aker durante el cuarto trimestre de 2023 en relación con la formación de la empresa conjunta OneSubsea™. El negocio adquirido generó ingresos de 1930 millones de dólares durante todo el año 2024 y 484 millones de dólares durante el cuarto trimestre de 2023. Excluyendo el impacto de esta adquisición, los ingresos de SLB durante todo el año 2024 aumentaron un 5% año con año y los ingresos de Sistemas de Producción durante todo el año 2024 aumentaron un 9% año con año. | ||||||
n/s = no significativo |
(Se indica en millones) | ||||||
Doce meses finalizados el | ||||||
31 de Dic. de 2024 | 31 de Dic. de 2023 | Variación | ||||
Ingresos por área geográfica | ||||||
Norteamérica | $6680 |
$6727 |
-1% |
|||
Latinoamérica | 6719 |
6645 |
1% |
|||
Europa y África* | 9671 |
8525 |
13% |
|||
Oriente Medio y Asia | 13 026 |
11 019 |
18% |
|||
Otros | 193 |
219 |
n/s |
|||
$36 289 |
$33 135 |
10% |
||||
|
||||||
Internacional | $29 415 |
$26 188 |
12% |
|||
Norteamérica | 6680 |
6727 |
-1% |
|||
Otros | 194 |
220 |
n/s |
|||
$36 289 |
$33 135 |
10% |
||||
|
||||||
Ingresos operativos por segmento antes de impuestos |
|
|||||
Internacional | $6291 |
$5486 |
15% |
|||
Norteamérica | 1134 |
1157 |
-2% |
|||
Otros | (104) |
(120) |
n/s |
|||
$7321 |
$6523 |
12% |
||||
|
||||||
Margen operativo de ingresos por segmento antes de impuestos |
|
|||||
Internacional | 21,4% |
20,9% |
44 pb |
|||
Norteamérica | 17,0% |
17,2% |
-23 pb |
|||
Otros | n/s |
n/s |
n/s |
|||
20,2% |
19,7% |
49 pb |
||||
|
||||||
EBITDA ajustado |
|
|||||
Internacional | $7900 |
$6988 |
13% |
|||
Norteamérica | 1592 |
1559 |
2% |
|||
Otros | 144 |
131 |
n/s |
|||
$9636 |
$8678 |
11% |
||||
Corporativo y otros | (566) |
(571) |
n/s |
|||
$9070 |
$8107 |
12% |
||||
|
||||||
Margen de EBITDA ajustado |
|
|||||
Internacional | 26,9% |
26,7% |
17 pb |
|||
Norteamérica | 23,8% |
23,2% |
66 pb |
|||
Otros | n/s |
n/s |
n/s |
|||
26,6% |
26,2% |
37 pb |
||||
Corporativo y otros | n/s |
n/s |
n/s |
|||
25,0% |
24,5% |
52 pb |
||||
*Incluye Rusia y la región del Mar Caspio | ||||||
n/s = no significativo |
Resultados consistentes en el cuarto trimestre y en todo el año a pesar de los vientos en contra macroeconómicos
“El 2024 ha sido un año de logros para SLB, ya que hemos sabido sortear con éxito la evolución de las condiciones del mercado para lograr un crecimiento de los ingresos y del EBITDA, una expansión de los márgenes y un sólido flujo de caja libre”, declaró Olivier Le Peuch, director ejecutivo de SLB.
“Año con año, los ingresos aumentaron un 10% y el EBITDA ajustado creció un 12%, mientras que generamos 3990 millones de dólares en flujo de caja libre, lo que nos permitió devolver 3270 millones de dólares a los accionistas y reducir la deuda neta en 571 millones de dólares. Estos resultados demuestran la capacidad de SLB para ofrecer un rendimiento financiero consistente a pesar de la moderación del crecimiento de la inversión en exploración y producción, impulsado por nuestra escala global, una oferta digital inigualable y un enfoque continuo en la optimización de costos”.
“Nuestros resultados de todo el año destacaron por un crecimiento de los ingresos internacionales del 12%. Este rendimiento estuvo liderado por Oriente Medio y Asia, y por Europa y África, que crecieron un 18% y un 13%, respectivamente. Oriente Medio y Asia alcanzaron ingresos récord, mientras que el crecimiento en Europa y África se vio reforzado por la adquisición del negocio submarino de Aker. Excluyendo este adquisición, los ingresos internacionales aumentaron un 7% año con año, superando el recuento de plataformas en el mismo período.
“En términos secuenciales, los ingresos del cuarto trimestre crecieron ligeramente, impulsados por las ventas digitales en Norteamérica y una mayor actividad en Oriente Medio, Europa y Norte de África. Por divisiones, Digital e Integración lideró los ingresos, impulsada por la mayor demanda de productos y soluciones digitales, mientras que Sistemas de Producción pudo aprovechar una fuerte conversión de la cartera de pedidos, ya que los clientes siguieron invirtiendo en maximizar la recuperación de su activos existentes”, señaló Le Peuch.
La producción y la recuperación se convierten en una vía para obtener resultados a largo plazo
“En lo que respecta a todo el año, nuestras divisiones principales (Desempeño de Yacimientos, Construcción de Pozos y Sistemas de Producción) registraron un crecimiento de los ingresos del 9%, impulsado por un crecimiento del 24% en Sistemas de Producción, debido en gran medida a la adquisición submarina. El segmento Sistemas de Producción creció un 9% orgánicamente debido a los aumentos de dos dígitos en sistemas de superficie, terminaciones y levantamiento artificial. Desempeño de Yacimientos también creció un 9%, gracias a la fuerte actividad de estimulación e intervención en el ámbito de la producción”.
“Nuestro enfoque apto para cuenca, nuestra experiencia en el sector y nuestras capacidades de integración nos han convertido en el socio preferido para abordar los retos operativos a los que se enfrentan nuestros clientes a lo largo del ciclo de vida de sus activos. Ahora que los operadores del sector dan cada vez más prioridad a la producción y la recuperación, nuestros puntos fuertes son más importantes que nunca”.
“Con la finalización anticipada de la adquisición anunciada de ChampionX, vamos a reforzar aún más nuestras capacidades de producción y recuperación, lo que nos permitirá ofrecer un valor aún mayor a nuestros clientes. Esta adquisición estratégica también mejorará la solidez de la cartera de SLB, proporcionando cierta estabilidad frente a los ciclos en los próximos años”.
El segmento digital sigue generando un crecimiento muy positivo gracias al auge de la IA y las operaciones autónomas ganando protagonismo
“Los ingresos del negocio Digital e Integración aumentaron un 10% año con año, impulsados por un crecimiento del 20% en soluciones digitales, que alcanzó los 2440 millones de dólares en el año. La adopción acelerada de nuestras tecnologías digitales marcó un año histórico, destacado por colaboraciones estratégicas con líderes intersectoriales, el lanzamiento de la plataforma de datos e IA Lumi™, nuevos centros Performance Live™ para permitir operaciones remotas y la hazaña de lograr perforaciones completamente autónomas”.
“La IA es el factor X para nuestra industria, y estoy seguro de que SLB seguirá liderando este ámbito, lo que nos permitirá ofrecer un rendimiento superior sostenido a nuestros clientes, socios y accionistas”, explicó Le Peuch.
Los fundamentos a largo plazo respaldarán la inversión en petróleo y gas
“Aunque el crecimiento de la inversión en exploración y producción seguirá siendo moderado a corto plazo debido al exceso de oferta mundial, prevemos que el desequilibrio de la oferta de petróleo se irá reduciendo gradualmente. El crecimiento económico mundial y la mayor atención prestada a la seguridad energética, junto con la creciente demanda de energía de la IA y los centros de datos, respaldarán las perspectivas de inversión en el sector del petróleo y el gas durante el resto de la década”.
“En nuestro negocio principal, contribuimos de manera inigualable al descubrimiento, desarrollo y extracción de reservas de petróleo y gas, que alimentan el suministro mundial de energía. Tenemos la oferta líder en Digital. Por otra parte, buscamos una oportunidad significativa en Nuevas Energías y descarbonización, donde hemos establecido una posición de mercado diferenciada. Todo ello está sentando unas bases sólidas para nuestro negocio, y SLB está preparada para crear valor duradero para nuestros clientes y accionistas”, declaró Le Peuch.
El rendimiento total para los accionistas aumentará hasta 4000 millones de dólares en 2025
“SLB mantiene su compromiso de ampliar los márgenes de EBITDA, generar fuertes flujos de caja y aumentar la rentabilidad para los accionistas. Dada nuestra confianza en las perspectivas del negocio y en nuestra capacidad para seguir generando fuertes flujos de caja, nos complace anunciar que nuestro Consejo de Administración ha aprobado un aumento del 3,6% del dividendo trimestral. Además, como estamos convencidos de que nuestras acciones están infravaloradas en relación con la fortaleza de nuestro negocio, hemos iniciado operaciones de recompra acelerada de acciones (accelerated share repurchase, ASR) para recomprar 2300 millones de dólares de acciones ordinarias de nuestra empresa. Esto nos coloca en buena posición para aumentar la rentabilidad total para los accionistas de 3300 millones de dólares en 2024 a un mínimo de 4000 millones en 2025”, concluyó Le Peuch.
Otros hechos destacables
Durante el trimestre, SLB recompró 11,8 millones de acciones ordinarias por un precio total de compra de 501 millones de dólares. Para todo el año 2024, SLB recompró un total de 38,4 millones de acciones ordinarias por un precio total de compra de 1740 millones de dólares.
El 20 de Diciembre de 2024, SLB suscribió operaciones de ASR para recomprar 2300 millones de dólares de sus acciones ordinarias. Según los términos de los acuerdos de ASR, el 13 de Enero de 2025, SLB recibió una entrega inicial de acciones de aproximadamente el 80% de las acciones a recomprar, basándose en el precio de cierre por acción de sus acciones ordinarias del día anterior. SLB espera que el resto de las acciones se entreguen, a más tardar, a finales de Mayo de 2025. En determinadas circunstancias, SLB puede verse obligada a entregar acciones o a pagar en efectivo, a su elección, en el momento de la liquidación de los acuerdos de ASR. El número total de acciones finalmente adquiridas en virtud de los acuerdos de ASR dependerá de la liquidación final y se basará en los precios medios ponderados por volumen de las acciones ordinarias de SLB durante los plazos de las transacciones de ASR, menos un descuento.
El 16 de Enero de 2025, el Consejo de Administración de SLB aprobó un aumento del 3,6% en el dividendo trimestral en efectivo de SLB, de 0,275 dólares por acción de acciones ordinarias en circulación a 0,285 dólares por acción, a partir del dividendo pagadero el 3 de Abril de 2025 a los accionistas registrados el 5 de Febrero de 2025.
Ingresos del cuarto trimestre por área geográfica
(Se indica en millones) | ||||||||||
Trimestre finalizado el | Variación | |||||||||
31 de Dic. 2024 |
30 de Sept. 2024 |
31 de Dic. 2023 |
Secuencial | Año con año | ||||||
Norteamérica | $1752 |
$1687 |
$1641 |
4% |
|
7% |
||||
Latinoamérica | 1634 |
1689 |
1722 |
-3% |
|
-5% |
||||
Europa y África* | 2472 |
2434 |
2429 |
2% |
|
2% |
||||
Oriente Medio y Asia | 3376 |
3302 |
3141 |
2% |
|
7% |
||||
Eliminaciones y otros | 49 |
47 |
56 |
n/s |
|
n/s |
||||
$9284 |
$9159 |
$8990 |
1% |
|
3% |
|||||
|
|
|
||||||||
Internacional | $7483 |
$7425 |
$7293 |
1% |
|
3% |
||||
Norteamérica | $1752 |
$1687 |
$1641 |
4% |
|
7% |
||||
*Incluye Rusia y la región del Mar Caspio | ||||||||||
n/s = no significativo |
Internacional
Los ingresos en Latinoamérica, de 1630 millones de dólares, disminuyeron un 3% en términos secuenciales, debido sobre todo a la menor actividad de perforación en México. Este descenso se vio parcialmente compensado por el aumento de las ventas de Sistemas de Producción en Brasil. Año con año, los ingresos disminuyeron un 5%, debido a la menor actividad de perforación en México, parcialmente compensada por la fuerte actividad en Argentina y el aumento de las ventas de Sistemas de Producción en Brasil.
Europa y África, con ingresos registrados de 2470 millones de dólares, aumentaron un 2% secuencialmente, gracias a la mayor actividad en Europa y el Norte de África, a pesar de las menores ventas de Sistemas de Producción submarina en Escandinavia. Año con año, los ingresos también crecieron un 2%, ya que los mejores resultados en el Norte de África y Europa compensaron los resultados menos favorables de África Occidental.
Los ingresos en Oriente Medio y Asia, de 3380 millones de dólares, aumentaron un 2% secuencialmente, impulsados por la fuerte actividad en los Emiratos Árabes Unidos, el aumento de la perforación en Egipto y el incremento de la actividad de estimulación, intervención y evaluación en Catar. Estas ganancias compensaron los resultados menos favorables de Arabia Saudita y Australia Año con año, los ingresos crecieron un 7%, gracias a la fuerte actividad en Emiratos Árabes Unidos, Irak, Kuwait, Asia Oriental, China e Indonesia, parcialmente compensada por la reducción de las perforaciones en India.
Norteamérica
Norteamérica, con ingresos registrados de 1750 millones de dólares, aumentó un 4% secuencialmente debido al incremento de las ventas de soluciones digitales y Sistemas de Producción en el Golfo de México, así como al aumento de las ventas digitales y de la actividad de perforación en EE. UU. y Canadá. Año con año, los ingresos aumentaron un 7%, impulsados por el crecimiento de la actividad costa afuera en el Golfo de México estadounidense y el aumento de los ingresos de Asset Performance Solutions (APS) en Canadá, a pesar de la menor actividad de perforación en territorio estadounidense.
Resultados del cuarto trimestre por división
Digital e Integración
(Se indica en millones) | |||||||||
Trimestre finalizado el | Variación | ||||||||
31 de Dic. 2024 |
30 de Sept. 2024 |
31 de Dic. 2023 |
Secuencial | Año con año | |||||
Ingresos | |||||||||
Internacional | $824 |
$830 |
$790 |
-1% |
|
4% |
|||
Norteamérica | 331 |
258 |
257 |
28% |
|
29% |
|||
Otros | 1 |
- |
2 |
n/s |
|
n/s |
|||
$1156 |
$1088 |
$1049 |
6% |
|
10% |
||||
|
|
|
|||||||
Ingresos operativos antes de impuestos | $442 |
$386 |
$356 |
14% |
|
24% |
|||
Margen operativo antes de impuestos | 38,3% |
35,5% |
34,0% |
274 pb |
|
430 pb |
|||
n/s = no significativo |
Los ingresos de la división Digital e Integración, de 1160 millones de dólares, aumentaron un 6% secuencialmente, impulsados por un crecimiento del 10% en los ingresos de soluciones digitales, apoyado por una mayor adopción de tecnologías digitales y mayores ventas de datos de exploración, especialmente en el Golfo de México estadounidense. Los ingresos de APS se mantuvieron estables en términos secuenciales. Año con año, los ingresos crecieron un 10%, con un aumento de los ingresos de soluciones digitales del 21%, que compensó un descenso del 2% en los ingresos de APS.
El margen operativo antes de impuestos del segmento Digital e Integración, del 38%, aumentó 274 puntos base secuencialmente, reflejando la mejora de la rentabilidad en digital gracias al aumento de las ventas y la eficiencia de costos. Año con año, el margen creció 430 puntos base gracias al mayor rendimiento de lo digital, parcialmente compensado por una menor rentabilidad de APS derivada de mayores gastos de amortización y menores precios del gas.
Desempeño de Yacimientos
(Se indica en millones) | |||||||||
Trimestre finalizado el | Variación | ||||||||
31 de Dic. 2024 |
30 de Sept. 2024 |
31 de Dic. 2023 |
Secuencial | Año con año | |||||
Ingresos | |||||||||
Internacional | $1669 |
$1676 |
$1611 |
- |
|
4% |
|||
Norteamérica | 139 |
145 |
123 |
-4% |
|
13% |
|||
Otros | 2 |
2 |
1 |
n/s |
|
n/s |
|||
$1810 |
$1823 |
$1735 |
-1% |
|
4% |
||||
|
|
|
|||||||
Ingresos operativos antes de impuestos | $370 |
$367 |
$371 |
1% |
|
- |
|||
Margen operativo antes de impuestos | 20,5% |
20,1% |
21,4% |
35 pb |
|
-90 pb |
|||
n/s = no significativo |
Los ingresos por Desempeño de Yacimientos, de 1810 millones de dólares, disminuyeron un 1% secuencialmente debido a la menor actividad de intervención y estimulación, compensada en parte por una mayor actividad de evaluación. Los ingresos se vieron afectados por una menor actividad de estimulación e intervención en Arabia Saudita, compensada por una mayor actividad en el resto de Oriente Medio y Asia y en Norteamérica. Año con año, los ingresos aumentaron un 4% debido a una mayor actividad de intervención y estimulación, a pesar de los menores ingresos por evaluación.
El margen operativo antes de impuestos de Desempeño de Yacimientos, del 20%, aumentó 35 puntos base secuencialmente, reflejando la mejora de la rentabilidad de los servicios de evaluación, parcialmente compensada por un menor rendimiento en intervención. Año con año, el margen disminuyó 90 puntos base debido a una combinación desfavorable de tecnologías.
Construcción de Pozos
(Se indica en millones) | |||||||||
Trimestre finalizado el | Variación | ||||||||
31 de Dic. 2024 |
30 de Sept. 2024 |
31 de Dic. 2023 |
Secuencial | Año con año | |||||
Ingresos | |||||||||
Internacional | $2625 |
$2675 |
$2748 |
-2% |
|
-4% |
|||
Norteamérica | 583 |
581 |
614 |
- |
|
-5% |
|||
Otros | 59 |
56 |
64 |
n/s |
|
n/s |
|||
$3267 |
$3312 |
$3426 |
-1% |
|
-5% |
||||
|
|
|
|||||||
Ingresos operativos antes de impuestos | $681 |
$714 |
$770 |
-5% |
|
-12% |
|||
Margen operativo antes de impuestos | 20,8% |
21,5% |
22,5% |
-70 pb |
|
-162 pb |
|||
n/s = no significativo |
Los ingresos de Construcción de Pozos, de 3270 millones de dólares, disminuyeron un 1% secuencialmente debido a la menor actividad de perforación en México y Arabia Saudita, parcialmente mitigada por una mayor actividad en el resto de Oriente Medio y Asia. Año con año, los ingresos disminuyeron un 5%, debido a la menor actividad de perforación en México, Arabia Saudita y EE. UU., parcialmente compensada por la mejora de los resultados en el resto de Oriente Medio y Asia.
El margen operativo antes de impuestos del 21% en la línea de negocio Construcción de Pozos disminuyó 70 puntos base secuencialmente y 162 puntos base año con año debido a la menor actividad en Norteamérica y los mercados internacionales.
Sistemas de Producción
(Se indica en millones) | |||||||||
Trimestre finalizado el | Variación | ||||||||
31 de Dic. 2024 |
30 de Sept. 2024 |
31 de Dic. 2023 |
Secuencial | Año con año | |||||
Ingresos | |||||||||
Internacional | $2471 |
$2373 |
$2276 |
4% |
|
9% |
|||
Norteamérica | 716 |
723 |
666 |
-1% |
|
7% |
|||
Otros | 10 |
7 |
2 |
n/s |
|
n/s |
|||
$3197 |
$3103 |
$2944 |
3% |
|
9% |
||||
|
|
|
|||||||
Ingresos operativos antes de impuestos | $506 |
$519 |
$442 |
-3% |
|
14% |
|||
Margen operativo antes de impuestos | 15,8% |
16,7% |
15,0% |
-93 pb |
|
79 pb |
|||
n/s = no significativo |
Los ingresos del negocio Sistemas de Producción, de 3200 millones de dólares, aumentaron un 3% secuencialmente, con un crecimiento impulsado por las mayores ventas internacionales de sistemas de elevación artificial, Sistemas de Producción de procesos intermedios y terminaciones, parcialmente compensado por la reducción de las ventas de Sistemas de Producción submarina. Año con año, los ingresos crecieron un 9%, debido principalmente a las fuertes ventas tanto en Norteamérica como a escala internacional en la mayor parte de nuestras operaciones.
El margen operativo antes de impuestos del 16% del negocio Sistemas de Producción disminuyó 93 puntos base secuencialmente debido a la menor rentabilidad de los Sistemas de Producción submarinos, parcialmente compensada por la mejora de la rentabilidad de los sistemas de elevación artificial y de producción de procesos intermedios. Año con año, el margen operativo antes de impuestos aumentó 79 puntos base debido a la mejora de la rentabilidad en la mayoría de las líneas de negocio.
Aspectos destacados del trimestre
NEGOCIO PRINCIPAL
Adjudicación de contratos
SLB sigue ganando nuevos contratos que se ajustan a los puntos fuertes del negocio principal de SLB, especialmente en las cuencas internacionales y de costa afuera. Entre los más destacados figuran los siguientes:
- Shell ha asignado a SLB una serie de importantes contratos de perforación para apoyar el desarrollo energético eficiente en términos de capital en sus activos de aguas profundas y ultraprofundas del Mar del Norte británico, Trinidad y Tobago y el Golfo de México, entre otros. Los proyectos, que se desarrollarán a lo largo de tres años, combinarán las capacidades de perforación digital con IA de SLB con su experiencia en entornos de aguas ultraprofundas. El alcance de los contratos incluirá servicios de perforación direccional digital y hardware, registro durante la perforación (LWD, por sus siglas en inglés), registro de superficie, cementación, fluidos de perforación y terminación, terminaciones y servicios de cableado. Cada proyecto se gestionará a través de los centros Performance Live de SLB.
- SLB OneSubsea, junto con Subsea7, socio de Subsea Integration Alliance, ha firmado un acuerdo marco global con bp para formar una plataforma que combinará más eficazmente la experiencia submarina en una cartera de futuros proyectos. Esta colaboración combina capacidades en todas las fases del proyecto, desde el desarrollo del concepto inicial hasta el ciclo de vida completo, lo que permite mejorar el rendimiento de los proyectos submarinos. Mediante el involucramiento temprano y nuevas formas de trabajar, SLB OneSubsea y sus socios de la alianza apoyarán a bp a lograr una entrega acelerada de proyectos, la estandarización, la simplificación y la reducción del costo total de propiedad, lo que en última instancia mejorará la economía de los proyectos submarinos al tiempo que se integra la calidad y se impulsan los resultados sostenibles en las operaciones de campo submarino.
-
Tras una licitación competitiva, Petrobras ha adjudicado a SLB un nuevo contrato de servicios integrados en todos los yacimientos marinos operados por Petrobras en Brasil. SLB supervisará la construcción de más de 100 pozos en aguas profundas, utilizando tecnologías avanzadas de perforación, cementación y fluidos de perforación en hasta nueve plataformas de aguas ultraprofundas.
-
En costa afuera de Brasil, Petrobras ha adjudicado a SLB OneSubsea varios contratos. Tras una licitación competitiva, SLB OneSubsea consiguió un contrato para suministrar dos colectores de producción submarinos, una unidad de distribución electrohidráulica y servicios relacionados adicionales para el proyecto Roncador. Además, SLB OneSubsea se adjudicó un contrato para dos sistemas submarinos de inyección de agua de mar bruta (RWI, por sus siglas en inglés) para aumentar la recuperación del campo de Búzios. En virtud de este contrato, SLB OneSubsea suministrará dos sistemas RWI submarinos completos para las plataformas flotantes (FPSO) P-74 y P-75 de Petrobras, cada uno de los cuales constará de una bomba submarina de inyección de agua de mar no tratada, un sistema umbilical y un variador de velocidad en la parte superior.
- En Italia, TotalEnergies adjudicó a SLB un contrato de cuatro años para el suministro de equipos y servicios de terminación y elevación artificial en el yacimiento de Tempa Rossa, uno de los mayores campos terrestres de Europa, con un volumen estimado de 200 millones de barriles y una producción objetivo de más de 50 000 barriles diarios. El campo presenta varios retos técnicos que requieren tecnologías diseñadas a medida para maximizar la producción y la recuperación. SLB fue seleccionada por su capacidad para ofrecer soluciones adaptadas a la cuenca utilizando su alcance global y la experiencia del equipo local.
- En Omán, Petroleum Development Oman ha adjudicado a SLB un contrato de cinco años para servicios de colocación de pozos en todo su Bloque 6 de concesiones. SLB proporcionará múltiples tecnologías clave, como el sistema PowerDrive Orbit™ y el servicio PeriScope HD™, en diversos yacimientos de gas y petróleo, tanto para pozos de desarrollo como de exploración.
- También en Omán, Daleel Petroleum LLC adjudicó a SLB un contrato de cinco años para servicios avanzados de medición durante la perforación (MWD) y perforación direccional en su concesión del Bloque 5, con una entrega prevista de más de 250 pozos. SLB consiguió esta adjudicación gracias a sus tecnologías líderes en el mercado de medición (MWD), registro (LWD) y sistemas rotativos direccionales, que han mejorado la eficiencia en la perforación de pozos y la confiabilidad de la calidad del servicio.
Tecnología e innovación
Entre las tecnologías introducidas y desplegadas en el trimestre destacan:
- SLB presentó la solución de geodirección autónoma Neuro™, que responde dinámicamente a las complejidades del subsuelo para perforar pozos más eficientes y de mayor desempeño, reduciendo al mismo tiempo la huella de carbono de las operaciones de perforación. Mediante el uso de IA, la geonavegación autónoma Neuro integra e interpreta información compleja del subsuelo en tiempo real para guiar de forma autónoma la broca a través de la capa más productiva o “zona óptima” del yacimiento.
- SLB presentó la telemetría inteligente de alta velocidad, Stream™, que aumenta la confianza y el desempeño de perforación para pozos complejos. Diseñada para superar los cuellos de botella y las limitaciones del pulso de lodo convencional, la telemetría Stream combina algoritmos de IA patentados con el servicio definitivo de prospección dinámica durante la perforación TruLink™ de SLB. Esto garantiza mediciones ininterrumpidas, de alta velocidad y alta fidelidad del subsuelo en tiempo real sin limitaciones de datos, independientemente de la profundidad, incluso en las condiciones más difíciles. La telemetría Stream ya se ha desplegado en 14 países, con más de 370 ejecuciones y más de 1,5 millones de pies perforados.
-
En alta mar de EE.UU., SLB ayudó a Chevron a acceder a recursos en una zona de aguas profundas de alta presión del Golfo de México. Las nuevas tecnologías implementadas incluyeron árboles de 20,000 psi, colectores, conexiones, controles y un sistema de refuerzo avanzado, presentando nuevas oportunidades para la extracción de recursos en entornos de alta presión.
- En Kuwait, SLB y Kuwait Oil Company afrontaron importantes desafíos en el campo maduro de Bahrah utilizando un avanzado diseño de terminación multietapa de pozo abierto y el servicio de estimulación ácida OpenPath Flex™. El proyecto logró el lateral más largo de Kuwait con 13 800 pies, incorporando 29 etapas de tratamiento con hasta tres etapas diarias de fracturación ácida. El software Kinetix™ mejoró el aislamiento de fallas, mientras que los servicios DataFRAC™ proporcionaron evaluaciones exhaustivas de la zona exploratoria, mejorando el modelo geomecánico de la tierra. Estos métodos innovadores, incluido el uso de un árbol de fracturación para el aislamiento, eliminaron los riesgos HSE asociados a las herramientas de aislamiento y establecieron un nuevo punto de referencia para la eficiencia operativa y la seguridad en las operaciones de fracturación ácida.
- En Malasia, SLB e Hibiscus Oil and Gas Malaysia Limited integraron una solución de perforación direccional con brocas Smith de SLB y el sistema rotativo orientable PowerDrive X6™ en el proyecto Bunga Orkid, que dio lugar al pozo de perforación de mayor alcance de Malasia, a 6970 metros de profundidad. SLB proporcionó perforación, mediciones, geoservicios y fluidos de perforación, así como supervisión proactiva en tiempo real e intervención durante la perforación y las maniobras utilizando nuestro grupo tecnológico K&M. La optimización del montaje del fondo del pozo y las técnicas probadas se aplicaron basándose en un pozo desplazado similar.
- También en Malasia, SLB y PETRONAS Carigali Sdn. Bhd. aplicaron con éxito un tratamiento de estimulación matricial utilizando la solución de estimulación de areniscas eficiente y de bajo riesgo OneSTEP EF™ en dos capas productoras de petróleo en el yacimiento petrolífero de Dulang. Este enfoque innovador mejoró la eficiencia operativa, lo que aumentó la producción de petróleo en un 400% sin aumentar el corte de agua. Este éxito subraya la excelente colaboración entre PETRONAS Carigali y SLB en la identificación de los problemas y el desarrollo de soluciones adecuadas para la cuenca.
- En Australia Occidental, SLB prestó servicios de perforación a Strike Energy para perforar con éxito el pozo más oriental y profundo hasta la fecha en las areniscas Kingia-High Cliff de la cuenca de Perth, lo que permitió descubrir dos importantes recursos de gas. Con una profundidad total récord de 5225 metros, es el pozo terrestre más profundo de Australia.
DIGITAL
SLB despliega tecnología digital a escala, asociándose con clientes para migrar su tecnología y flujos de trabajo a la nube, adoptar nuevas capacidades habilitadas para IA y aprovechar los conocimientos para elevar su rendimiento. Algunos de los aspectos más destacados son:
- En EE. UU., SLB, Equinor y Sensia colaboraron para mejorar los flujos de trabajo de modelado del subsuelo y la superficie de uno de los activos no operados de Equinor en el Golfo de México. El modelo mejorado vincula la geología, la geofísica y la ingeniería, sustituyendo un proceso manual por actualizaciones automatizadas en directo. Esto se consiguió conectando el software de subsuelo Petrel™, el simulador de yacimientos de alta resolución Intersect™ y el simulador de flujo multifásico en estado estacionario Pipesim™. Un enlace con la base de datos de producción del software de análisis de pozos y yacimientos OFM™ permitió actualizar el historial de producción en el modelo dinámico del yacimiento. En las pruebas realizadas, las actualizaciones del modelo del subsuelo pasaron de meses a semanas y días, y los tiempos de ejecución de las simulaciones se redujeron de nueve horas a 36 minutos.
- En Surinam, Staatsolie Maatschappij Suriname N.V. ha adjudicado a SLB un contrato de cuatro años para la plataforma digital Delfi™ con el fin de aumentar la eficiencia de sus equipos costa afuera. La plataforma Delfi llevará tanto los datos como las aplicaciones a la nube para fomentar la colaboración y obtener más información. Junto con un contrato anterior adjudicado a SLB para el Repositorio Nacional de Datos del país, esta plataforma será la base digital del Centro de Excelencia de Surinam, creado para maximizar el valor de los recursos de hidrocarburos del país.
- En Egipto, Khalda Petroleum Company adjudicó a SLB un contrato digital plurianual para la tecnología de software de subsuelo Petrel, además de un contrato a largo plazo para la obtención y procesamiento de imágenes sísmicas en las concesiones de Kalabsha Occidental y Shushan. El alcance del procesamiento de integridad total abarca desde el desdoblamiento hasta la inversión de forma de onda completa (FWI). El desdoblamiento separa las señales sísmicas superpuestas de fuentes simultáneas, produciendo datos limpios listos para su posterior análisis. A continuación, la FWI refina mediante iteraciones el modelo de velocidad del subsuelo utilizando datos de forma de onda completa, lo que da como resultado imágenes de alta resolución y gran precisión de estructuras geológicas complejas. Esta caracterización del yacimiento permitirá a Khalda Petroleum Company comprender mejor las características del subsuelo, identificar posibles zonas de hidrocarburos y tomar decisiones sobre exploración, perforación y producción con fundamento.
- En Malasia, PETRONAS, a través de Malaysia Petroleum Management (MPM), ha firmado un memorando de entendimiento con SLB para mejorar las capacidades técnicas en IA, aprendizaje automático y tecnologías de IA generativa. Esta colaboración tiene como objetivo aprovechar las soluciones de vanguardia basadas en IA para la plataforma de datos de MPM y revolucionar la gestión e interpretación de los datos del subsuelo.
- En Australia, Arrow Energy adjudicó a SLB un contrato para desplegar soluciones digitales avanzadas a escala empresarial mediante la migración de sus aplicaciones de subsuelo desde hosts en la nube de terceros a la plataforma Delfi de SLB. Al incorporar esta plataforma colaborativa de exploración y producción a su estrategia digital, Arrow Energy puede desplegar rápidamente flujos de trabajo avanzados escalables, reducir el costo total de propiedad y mejorar la eficiencia.
NUEVAS ENERGÍAS
SLB sigue participando en la transición mundial hacia sistemas energéticos con bajas emisiones de carbono a través de tecnologías innovadoras y asociaciones estratégicas, entre las que destacan:
- SLB firmó un acuerdo con Aramco y Linde que allana el camino para el desarrollo de un centro de captura y almacenamiento de carbono (CCS) en Jubail, Arabia Saudita, que convertirá en uno de los mayores del mundo. Se espera que la primera fase del proyecto capture y almacene hasta nueve millones de toneladas métricas de CO2 al año, y que la construcción concluya a finales de 2027. Está previsto que las fases posteriores amplíen aún más su capacidad.
- SLB Capturi™ alcanzó un hito importante, al lograr la finalización mecánica de la planta de captura de carbono en la cementera de Heidelberg Materials en Brevik, Noruega. La planta de captura de carbono está diseñada para capturar hasta 400 000 toneladas métricas de CO2 anuales de la propia cementera. Cuando esté operativa, esta planta de captura de carbono a escala comercial, la primera del mundo en una fábrica de cemento, permitirá la producción de cemento sin emisiones netas de carbono, sin comprometer la resistencia o la calidad del producto.
- En Noruega, SLB Capturi completó una campaña de pruebas en el centro de producción de silicio de WACKER para capturar las emisiones de CO2 generadas en la producción de silicio de grado metalúrgico, una materia prima esencial para microchips, módulos solares y siliconas. Durante la campaña de pruebas, se instaló una unidad de testeo móvil junto a las instalaciones de producción de WACKER, reproduciendo de forma efectiva el proceso de captura de CO2 a menor escala. El estudio piloto concluyó con éxito a finales de Julio y logró índices de captura superiores al 95%. Además, WACKER y SLB Capturi realizaron un estudio de viabilidad de ingeniería para diseñar una planta con capacidad para capturar 180 000 toneladas métricas de CO2 al año.
- En Taiwán, CPC Corporation, Taiwán (CPC), ha adjudicado a SLB un contrato de tres años para la caracterización del subsuelo, la planificación del desarrollo del almacenamiento y la planificación de la medición, el seguimiento y la verificación de un proyecto estratégico de captura y secuestro de carbono (CCS) en la costa. El objetivo del proyecto es mejorar el rendimiento y reducir los riesgos operativos de la CCS, lo que contribuirá a la ambición de CPC de iniciar operaciones comerciales de CCS en 2030.
CUADROS FINANCIEROS
Resumen del Estado de resultados consolidado
(Se indica en millones, excepto los montos por acción) |
|||||||
Cuarto trimestre | Doce meses | ||||||
Períodos finalizados el 31 de Diciembre de | 2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
Ingresos | $9284 |
$8990 |
$36 289 |
$33 135 |
|||
Intereses y otros ingresos(1) | 115 |
95 |
380 |
342 |
|||
Gastos | |||||||
Costo de los ingresos(1) | 7322 |
7194 |
28 829 |
26 572 |
|||
Investigación e ingeniería | 192 |
187 |
749 |
711 |
|||
Generales y administrativos | 81 |
96 |
385 |
364 |
|||
Fusión e integración(1) | 63 |
45 |
123 |
45 |
|||
Reestructuración y otros(1) | 223 |
- |
399 |
- |
|||
Interés | 131 |
130 |
512 |
503 |
|||
Resultado antes de impuestos(1) | $1387 |
$1433 |
$5672 |
$5282 |
|||
Gasto de impuestos(1) | 269 |
284 |
1093 |
1007 |
|||
Ingresos netos(1) | $1118 |
$1149 |
$4579 |
$4275 |
|||
Resultado neto atribuible a participaciones no dominantes(1) | 23 |
36 |
118 |
72 |
|||
Ingreso neto atribuible a SLB(1) | $1095 |
$1113 |
$4461 |
$4203 |
|||
Ganancias diluidas por acción de SLB(1) | $0,77 |
$0,77 |
$3,11 |
$2,91 |
|||
Promedio de acciones circulantes | 1406 |
1429 |
1421 |
1425 |
|||
Promedio de acciones circulantes suponiendo la dilución | 1420 |
1446 |
1436 |
1443 |
|||
Depreciaciones y amortizaciones incluidas en los gastos(2) | $648 |
$609 |
$2519 |
$2312 |
(1) | Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
|
(2) | Incluye la depreciación de activos inmovilizados y la amortización del inmovilizado intangible, los costos de los datos de exploración y las inversiones de APS. |
Resumen del Balance General Consolidado
(Se indica en millones) | |||
31 de Dic. | 31 de Dic. | ||
Activos | 2024 |
2023 |
|
Activos corrientes | |||
Efectivo e inversiones a corto plazo | $4669 |
$3989 |
|
Cuentas por cobrar | 8011 |
7812 |
|
Inventario | 4375 |
4387 |
|
Otros activos corrientes | 1515 |
1530 |
|
18 570 |
17 718 |
||
Inversión en empresas afiliadas | 1635 |
1624 |
|
Activos fijos | 7359 |
7240 |
|
Fondo de comercio | 14 593 |
14 084 |
|
Activos intangibles | 3012 |
3239 |
|
Otros activos | 3766 |
4052 |
|
$48 935 |
$47 957 |
||
Pasivos y capital | |||
Pasivos corrientes | |||
Cuentas por pagar y pasivos acumulados | $10 375 |
$10 904 |
|
Pasivo estimado del impuesto a las ganancias | 982 |
994 |
|
Empréstitos a corto plazo y parte corriente de la deuda a largo plazo | 1051 |
1123 |
|
Dividendos por pagar | 403 |
374 |
|
12 811 |
13 395 |
||
Deuda a largo plazo | 11 023 |
10 842 |
|
Otros pasivos | 2751 |
2361 |
|
26 585 |
26 598 |
||
Capital | 22 350 |
21 359 |
|
$48 935 |
$47 957 |
Liquidez
(Se indica en millones) | |||||
Componentes de liquidez | 31 de Dic. 2024 |
30 de Sept. 2024 |
31 de Dic. 2023 |
||
Efectivo e inversiones a corto plazo | $4669 |
$4462 |
$3989 |
||
Préstamos a corto plazo y parte corriente de la deuda a largo plazo |
(1051) |
(1059) |
(1123) |
||
Deuda a largo plazo | (11 023) |
(11 864) |
(10 842) |
||
Deuda neta(1) | $(7405) |
$(8461) |
$(7976) |
||
Detalle de las variaciones en la liquidez: | |||||
Nueve | Cuarto | Doce | |||
meses | trimestre | meses | |||
Períodos finalizados el 31 de Diciembre de | 2024 |
2024 |
2023 |
||
Ingresos netos | $4579 |
$1118 |
$4275 |
||
Cargos y créditos, neto de impuestos(2) | 454 |
223 |
110 |
||
5033 |
1341 |
4385 |
|||
Depreciación y amortización(3) | 2519 |
648 |
2312 |
||
Gastos de compensación basados en acciones | 316 |
72 |
293 |
||
Cambio en el capital de trabajo | (1379) |
352 |
(215) |
||
Devolución de impuestos federales de EE. UU. | - |
- |
85 |
||
Otros | 113 |
(23) |
(223) |
||
Flujo de caja de las operaciones | 6602 |
2390 |
6637 |
||
Gastos de capital | (1931) |
(609) |
(1939) |
||
Inversiones de APS | (483) |
(93) |
(507) |
||
Datos de exploración capitalizados | (198) |
(57) |
(153) |
||
Flujo de caja libre(4) | 3990 |
1631 |
4038 |
||
Dividendos pagados | (1533) |
(389) |
(1317) |
||
Programa de recompra de acciones | (1737) |
(501) |
(694) |
||
Beneficios de los planes de acciones de empleados | 248 |
4 |
281 |
||
Adquisición de negocios e inversiones, neto de efectivo adquirido | (553) |
(1) |
(330) |
||
Compras de valores Blue Chip Swap | (207) |
(71) |
(185) |
||
Producto de la venta de títulos Blue Chip Swap | 152 |
60 |
97 |
||
Producto de la venta de acciones de Liberty | - |
- |
137 |
||
Impuestos pagados sobre los premios de compensación por acciones | (90) |
(4) |
(169) |
||
Otros | 53 |
26 |
(195) |
||
Disminución de la deuda neta antes del impacto de las variaciones de los tipos de cambio | 323 |
755 |
1663 |
||
Impacto de las variaciones de los tipos de cambio en la deuda neta | 248 |
301 |
(307) |
||
Disminución de la deuda neta | 571 |
1056 |
1356 |
||
Deuda neta, comienzo del período | (7976) |
(8461) |
(9332) |
||
Deuda neta, final del período | $(7405) |
$(7405) |
$(7976) |
(1) | “Deuda neta” representa la deuda bruta menos el efectivo y las inversiones a corto plazo. La dirección considera que la Deuda neta brinda información útil a los inversionistas y a la gerencia sobre el nivel de endeudamiento de SLB al reflejar efectivo e inversiones que se podrían usar para cancelar la deuda. La Deuda neta es una medida financiera no establecida en los GAAP que debe considerarse además de, no como sustituto o superior a, la deuda total. |
|
(2) | Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
|
(3) | Incluye la depreciación de activos inmovilizados y la amortización del inmovilizado intangible, los costos de los datos de exploración y las inversiones de APS. |
|
(4) | El “Flujo de caja libre” representa el flujo de caja de las operaciones menos los gastos de capital, las inversiones de APS y los costos de datos de exploración capitalizados. La gerencia considera que el flujo de caja libre es una medida de liquidez importante para la compañía, y que es de utilidad para los inversionistas y para la gerencia como medida de la capacidad de SLB para generar efectivo. Una vez cubiertas las necesidades y las obligaciones empresariales, este efectivo puede usarse para reinvertir en la compañía para el crecimiento futuro o para devolvérselos a los accionistas por medio de pagos de dividendos o de recompras de acciones. El flujo de caja libre no representa el flujo de caja residual, disponible para gastos discrecionales. El flujo de caja libre es una medida financiera no establecida en los GAAP que debe considerarse como complemento del flujo de caja de las operaciones, no como sustituto o de valor superior a este. |
Cargos y créditos
Además de los resultados financieros determinados de conformidad con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (GAAP) en los EE. UU., el presente comunicado de prensa sobre los resultados del tercer trimestre de 2024 incluye medidas financieras que no son GAAP (según la definición del reglamento G de la SEC). Además de las medidas financieras no establecidas en los GAAP analizadas en “Liquidez”, los ingresos netos de SLB, excluidos cargos y créditos, así como las medidas derivadas de ellos (lo que incluye GPA diluidas, excluidos cargos y créditos; la tasa impositiva efectiva excluidos cargos y créditos; el EBITDA ajustado; y el margen de EBITDA ajustado) constituyen medidas financieras no establecidas en los GAAP. La gerencia considera que la exclusión de cargos y créditos de estas medidas financieras proporcionan una perspectiva útil sobre los resultados empresariales subyacentes y las tendencias operativas de SLB, así como un medio para evaluar las operaciones de SLB de un período a otro. La gerencia también usa estas medidas como indicadores de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las medidas financieras que no son los GAAP previas deben considerarse además de, no como un sustituto para o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los GAAP. A continuación se muestra una conciliación de algunas de estas medidas que no son los GAAP con las medidas GAAP comparables. Para una conciliación del EBITDA ajustado con la medida establecida en la GAAP comparable, consulte la sección titulada “Información complementaria” (pregunta 11).
(Se indica en millones, excepto los montos por acción) |
|||||
Cuarto trimestre de 2024 | |||||
Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no dominantes |
Neto | GPA diluidas* |
|
Ingreso neto de SLB (con base en los GAAP) |
$1387 |
$269 |
$23 |
$1095 |
$0,77 |
Deterioro de activos(1) | 162 |
23 |
- |
139 |
0,10 |
Fusión e integración | 63 |
6 |
7 |
50 |
0,04 |
Reestructuración(1) | 61 |
10 |
- |
51 |
0,04 |
Ganancia por venta de inversiones(2) | (24) |
- |
- |
(24) |
(0,02) |
Ingresos netos de SLB, excluidos cargos y créditos | $1649 |
$308 |
$30 |
$1311 |
$0,92 |
|
|||||
Tercer trimestre 2024 |
|||||
Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no dominantes |
Neto |
GPA
|
|
Resultado neto atribuible a SLB (con base en los GAAP) | $1507 |
$289 |
$32 |
$1186 |
$0,83 |
Reestructuración(1) | 65 |
10 |
- |
55 |
0,04 |
Fusión e integración(3) | 47 |
10 |
7 |
30 |
0,02 |
Ingresos netos de SLB, excluidos cargos y créditos | $1619 |
$309 |
$39 |
$1271 |
$0,89 |
|
|||||
Cuarto trimestre 2023 |
|||||
Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no dominantes |
Neto |
GPA
|
|
Resultado neto atribuible a SLB (con base en los GAAP) | $1433 |
$284 |
$36 |
$1113 |
$0,77 |
Fusión e integración(3) | 56 |
8 |
8 |
40 |
0,03 |
Devaluación en Argentina(4) | 90 |
- |
- |
90 |
0,06 |
Ingresos netos de SLB, excluidos cargos y créditos | $1579 |
$292 |
$44 |
$1243 |
$0,86 |
* La suma no coincide debido al redondeo. |
(Se indica en millones, excepto los montos por acción) |
|||||
Doce meses 2024 | |||||
Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no dominantes |
Neto | GPA diluidas |
|
Resultado neto atribuible a SLB (con base en los GAAP) | $5672 |
$1093 |
$118 |
$4461 |
$3,11 |
Reducciones de plantilla(1) | 237 |
37 |
- |
200 |
0,14 |
Fusión e integración(5) | 166 |
27 |
27 |
112 |
0,08 |
Deterioro de activos(1) | 162 |
23 |
- |
139 |
0,10 |
Ganancia por venta de inversiones(2) | (24) |
- |
- |
(24) |
(0,02) |
Ingresos netos de SLB, excluidos cargos y créditos | $6213 |
$1180 |
$145 |
$4888 |
$3,41 |
|
|||||
Doce meses 2023 |
|||||
Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no dominantes |
Neto |
GPA
|
|
Resultado neto atribuible a SLB (con base en los GAAP) | $5282 |
$1007 |
$72 |
$4203 |
$2,91 |
Devaluación en Argentina(4) | 90 |
- |
- |
90 |
0,06 |
Fusión e integración(6) | 56 |
8 |
8 |
40 |
0,03 |
Ganancia por venta de acciones de Liberty(2) | (36) |
(8) |
- |
(28) |
(0,02) |
Ingresos netos de SLB, excluidos cargos y créditos | $5392 |
$1007 |
$80 |
$4305 |
$2,98 |
(1) | Clasificado en Reestructuración y otros en el Estado resumido de ingresos consolidados. |
|
(2) | Clasificado en Intereses y otros ingresos en el Estado resumido de ingresos consolidados. |
|
(3) | Durante el tercer trimestre de 2024, 14 millones de dólares de estos cargos se clasificaron en Costo de los ingresos en el Estado resumido de ingresos consolidados, mientras que los 33 millones restantes se clasificaron en Fusión e integración. Durante el cuarto trimestre de 2023, 11 millones de dólares de estos cargos se clasificaron en Costo de los ingresos y los 45 millones restantes en Fusión e integración. |
|
(4) | Clasificado en Costo de los ingresos en el Estado resumido de ingresos consolidados. |
|
(5) | Durante todo el año 2024, 43 millones de dólares de estos cargos se clasificaron en Costo de los ingresos en el Estado resumido de ingresos consolidados y los 123 millones de dólares restantes se clasificaron en Fusión e integración. |
|
(6) | Durante todo el año 2023, 11 millones de dólares de estos cargos se clasificaron en Costo de los ingresos en el Estado resumido de ingresos consolidados y los 45 millones de dólares restantes se clasificaron en Fusión e integración. |
Divisiones
(Se indica en millones) | |||||||||||
Trimestre finalizado el | |||||||||||
31 de Dic. 2024 | 30 de Sept. 2024 | 31 de Dic. 2023 | |||||||||
Ingresos | Resultado antes de impuestos |
Ingresos | Resultado antes de impuestos |
Ingresos | Resultado antes de impuestos |
||||||
Digital e Integración | $1156 |
$442 |
$1088 |
$386 |
$1049 |
$356 |
|||||
Desempeño de Yacimientos | 1810 |
370 |
1823 |
367 |
1735 |
371 |
|||||
Construcción de Pozos | 3267 |
681 |
3312 |
714 |
3426 |
770 |
|||||
Sistemas de Producción | 3197 |
506 |
3103 |
519 |
2944 |
442 |
|||||
Eliminaciones y otros | (146) |
(81) |
(167) |
(84) |
(164) |
(71) |
|||||
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos | 1918 |
1902 |
1868 |
||||||||
Corporativos y otros | (177) |
(187) |
(193) |
||||||||
Ingresos por intereses(1) | 36 |
36 |
30 |
||||||||
Gastos por intereses(1) | (128) |
(132) |
(126) |
||||||||
Cargos y créditos(2) | (262) |
(112) |
(146) |
||||||||
$9284 |
$1387 |
$9159 |
$1507 |
$8990 |
$1433 |
(Se indica en millones) |
|||||||||||
Todo el año 2024 | |||||||||||
Ingresos | Resultado antes de impuestos |
Depreciación y amortización(3) |
Gastos (ingresos) netos por intereses(4) |
EBITDA ajustado(5) |
Inversiones de capital(6) |
||||||
Digital e Integración | $4247 |
$1408 |
$654 |
$12 |
$2074 |
$682 |
|||||
Desempeño de Yacimientos | 7177 |
1452 |
403 |
(14) |
1841 |
624 |
|||||
Construcción de Pozos | 13 357 |
2826 |
649 |
(14) |
3461 |
745 |
|||||
Sistemas de Producción | 12 143 |
1898 |
348 |
(4) |
2242 |
418 |
|||||
Eliminaciones y otros | (635) |
(263) |
287 |
(6) |
18 |
143 |
|||||
7321 |
2341 |
(26) |
9636 |
2612 |
|||||||
Corporativos y otros | (744) |
178 |
(566) |
||||||||
Ingresos por intereses(1) | 134 |
||||||||||
Gastos por intereses(1) | (498) |
||||||||||
Cargos y créditos(2) | (541) |
||||||||||
$36 289 |
$5672 |
$2519 |
$(26) |
$9070 |
$2612 |
(Se indica en millones) |
|||||||||||
Todo el año 2023 | |||||||||||
Ingresos | Resultado antes de impuestos |
Depreciación y amortización(3) |
Gastos (ingresos) netos por intereses(4) |
EBITDA ajustado(5) |
Inversiones de capital(6) |
||||||
Digital e Integración | $3871 |
$1257 |
$578 |
$12 |
$1847 |
$660 |
|||||
Desempeño de Yacimientos | 6561 |
1263 |
387 |
(4) |
1646 |
514 |
|||||
Construcción de Pozos | 13 478 |
2932 |
587 |
(5) |
3514 |
908 |
|||||
Sistemas de Producción | 9831 |
1245 |
325 |
(1) |
1569 |
384 |
|||||
Eliminaciones y otros | (606) |
(174) |
277 |
(1) |
102 |
133 |
|||||
6523 |
2154 |
1 |
8678 |
2599 |
|||||||
Corporativos y otros | (729) |
158 |
(571) |
||||||||
Ingresos por intereses(1) | 87 |
||||||||||
Gastos por intereses(1) | (489) |
||||||||||
Cargos y créditos(2) | (110) |
||||||||||
$33 135 |
$5282 |
$2312 |
$1 |
$8107 |
$2599 |
(1) | Excluye los montos incluidos en los resultados de los segmentos. |
|
(2) | Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
|
(3) | Incluye la depreciación de activos inmovilizados y la amortización del inmovilizado intangible, los costos de los datos de APS y exploración. |
|
(4) | Excluye los ingresos y gastos por intereses registrados a nivel corporativo. |
|
(5) | El EBITDA ajustado representa los ingresos antes de impuestos, excluidos la depreciación y amortización, los ingresos por intereses, los gastos por intereses y los cargos y créditos. |
|
(6) | La inversión de capital incluye los gastos de capital, las inversiones en APS y los costos de datos de exploración capitalizados. |
Área geográfica
(Se indica en millones) |
|||||||||
Todo el año 2024 | |||||||||
Ingresos | Resultado antes de impuestos |
Depreciación y amortización(3) |
Gastos (ingresos) netos por intereses(4) |
EBITDA ajustado(5) |
|||||
Internacional | $29 415 |
$6291 |
$1648 |
($39) |
$7900 |
||||
Norteamérica | 6680 |
1134 |
445 |
13 |
1592 |
||||
Eliminaciones y otros | 194 |
(104) |
248 |
- |
144 |
||||
7321 |
2341 |
(26) |
9636 |
||||||
Corporativos y otros | (744) |
178 |
(566) |
||||||
Ingresos por intereses(1) | 134 |
||||||||
Gastos por intereses(1) | (498) |
||||||||
Cargos y créditos(2) | (541) |
||||||||
$36 289 |
$5672 |
$2519 |
$(26) |
$9070 |
(Se indica en millones) |
|||||||||
Todo el año 2023 | |||||||||
Ingresos | Resultado antes de impuestos |
Depreciación y amortización(3) |
Gastos (ingresos) netos por intereses(4) |
EBITDA ajustado(5) |
|||||
Internacional | $26 188 |
$5486 |
$1513 |
($11) |
$6988 |
||||
Norteamérica | 6727 |
1157 |
389 |
13 |
1559 |
||||
Eliminaciones y otros | 220 |
(120) |
252 |
(1) |
131 |
||||
6523 |
2154 |
1 |
8678 |
||||||
Corporativos y otros | (729) |
158 |
(571) |
||||||
Ingresos por intereses(1) | 87 |
||||||||
Gastos por intereses(1) | (489) |
||||||||
Cargos y créditos(2) | (110) |
||||||||
$33 135 |
$5282 |
$2312 |
$1 |
$8107 |
(1) | Excluye los montos incluidos en los resultados de los segmentos. |
|
(2) | Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
|
(3) | Incluye la depreciación de activos inmovilizados y la amortización del inmovilizado intangible, los costos de los datos de APS y exploración. |
|
(4) | Excluye los ingresos y gastos por intereses registrados a nivel corporativo. |
|
(5) | El EBITDA ajustado representa los ingresos antes de impuestos, excluidos la depreciación y amortización, los ingresos por intereses, los gastos por intereses y los cargos y créditos. |
Información complementaria
Preguntas frecuentes
1) | ¿Cuáles son las previsiones de inversión de capital para todo el año 2025? |
|
Se espera que la inversión de capital (consistente en gastos de capital, costos de datos de exploración e inversiones en APS) para todo el año 2025 sea de aproximadamente 2300 millones de dólares. Esta cantidad excluye cualquier impacto del cierre anticipado de la adquisición anunciada de ChampionX. La inversión de capital para todo el año 2024 fue de 2600 millones de dólares. |
||
|
||
2) |
|
¿Cuál fue el flujo de caja proveniente de las operaciones y el flujo de caja libre para el cuarto trimestre de 2024? |
|
|
El flujo de caja de las operaciones del cuarto trimestre de 2024 fue de 2390 millones de dólares y el flujo de caja libre de 1630 millones de dólares. |
|
||
3) |
|
¿Cuál fue el flujo de caja proveniente de las operaciones y el flujo de caja libre para todo el año 2024? |
|
|
El flujo de caja de las operaciones para todo el año 2024 fue de 6600 millones de dólares y el flujo de caja libre de 3990 millones de dólares. |
|
||
4) |
|
¿Qué se incluyó en “Intereses y otros ingresos” para el cuarto trimestre de 2024? |
|
|
Los “Intereses y otros ingresos” del cuarto trimestre de 2024 ascendieron a 115 millones de dólares. Esta cifra se compone de lo siguiente: |
(Se indica en millones) | |||||||
Ganancia por venta de inversiones | $24 |
||||||
Ingresos por intereses | 46 |
||||||
Beneficios de las inversiones por el método de participaciones | 45 |
||||||
$115 |
5) | ¿Cómo han variado los ingresos y los gastos por intereses durante el cuarto trimestre de 2024? |
|
Los ingresos por intereses de 46 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2024 disminuyeron 6 millones de dólares de forma secuencial. Los gastos por intereses de 131 millones de dólares disminuyeron 5 millones de forma secuencial. |
||
|
||
6) |
|
¿Cuál es la diferencia entre los ingresos consolidados antes de impuestos y los ingresos operativos del segmento antes de impuestos de SLB? |
|
|
La diferencia se compone de partidas corporativas, cargos y créditos e intereses ganados y perdidos no asignados a los segmentos, así como gastos de compensación basados en acciones, gastos de amortización asociados con determinados activos intangibles, determinadas iniciativas gestionadas centralmente y otras partidas no operativas. |
|
||
7) |
|
¿Cuál fue la tasa impositiva efectiva (ETR, por sus siglas en inglés) para el cuarto trimestre de 2024? |
|
|
La ETR del cuarto trimestre de 2024, calculada conforme a los GAAP, fue del 19,4%, frente al 19,2% del tercer trimestre de 2024. Excluyendo gastos y créditos, la ETR para el cuarto trimestre de 2024 fue del 18,7%, frente al 19,1% del tercer trimestre de 2024. |
|
||
8) |
|
¿Cuál fue la tasa impositiva efectiva (ETR, por sus siglas en inglés) para todo el año 2024? |
|
|
La ETR para todo el año 2024, calculada conforme a los GAAP, fue del 19,3% frente al 19,1% para todo el año 2023. Excluyendo gastos y créditos, la ETR para todo el año 2024 fue del 19,0% frente al 18,7% para todo el año 2023. |
|
||
9) |
|
¿Cuántas acciones del paquete de acciones ordinarias estaban en circulación al 31 de Diciembre de 2024 y cómo cambió esta situación desde el final del trimestre anterior? |
|
|
Había 1401 millones de acciones ordinarias en circulación a 31 de Diciembre de 2024 y 1412 millones de acciones en circulación a 30 de Septiembre de 2024. |
(Se indica en millones) |
||||
Acciones en circulación a 30 de Septiembre de 2024 | 1412 |
|||
Acciones emitidas conforme al plan de compra de acciones para empleados | - |
|||
Acciones emitidas a beneficiarios de opciones, menos acciones canjeadas | - |
|||
Otorgamiento de acciones restringidas | 1 |
|||
Programa de recompra de acciones | (12) |
|||
Acciones en circulación a 31 de Diciembre de 2024 | 1401 |
10) | ¿Cuál fue la cantidad promedio ponderada de acciones en circulación durante el cuarto trimestre de 2024 y el tercer trimestre de 2024? ¿Cómo se concilia esto con el número promedio de acciones en circulación si se asume la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas? |
|
El número promedio ponderado de acciones en circulación fue de 1406 millones durante el cuarto trimestre de 2024 y de 1417 millones durante el tercer trimestre de 2024. A continuación se muestra una conciliación del promedio ponderado de acciones en circulación con el promedio de acciones en circulación, asumiendo la dilución utilizada en el cálculo de las ganancias diluidas por acción. |
(Se indica en millones) | |||||||
Cuarto trimestre 2024 |
Tercer trimestre 2024 |
||||||
Promedio ponderado de acciones en circulación | 1406 |
1417 |
|||||
Acciones restringidas no otorgadas | 13 |
14 |
|||||
Ejercicio supuesto de opciones sobre acciones | 1 |
1 |
|||||
Promedio de acciones en circulación asumiendo la dilución | 1420 |
1432 |
11) | ¿Cuál fue el EBITDA ajustado de SLB en el cuarto trimestre de 2024, el tercer trimestre de 2024, el cuarto trimestre de 2023, el año completo 2024 y el año completo 2023? ¿Cuál fue el margen EBITDA ajustado de SLB en esos períodos? |
|
El EBITDA ajustado de SLB fue de 2382 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2024, de 2343 millones en el tercer trimestre de 2024 y de 2277 millones en el cuarto trimestre de 2023. |
||
El margen de EBITDA ajustado de SLB fue del 25,7% en el cuarto trimestre de 2024, del 25,6% en el tercer trimestre de 2024 y del 25,3% en el cuarto trimestre de 2023. |
(Se indica en millones) | |||||||||
Cuarto trimestre 2024 |
Tercer trimestre 2024 |
Cuarto trimestre 2023 |
|||||||
Resultado neto atribuible a SLB | $1095 |
$1186 |
$1113 |
||||||
Resultado neto atribuible a participaciones no dominantes | 23 |
32 |
36 |
||||||
Gastos de impuestos | 269 |
289 |
284 |
||||||
Resultado antes de impuestos | $1387 |
$1507 |
$1433 |
||||||
Cargos y créditos | 262 |
112 |
146 |
||||||
Depreciación y amortización | 648 |
640 |
609 |
||||||
Gastos por intereses | 131 |
136 |
130 |
||||||
Ingresos por intereses | (46) |
(52) |
(41) |
||||||
EBITDA ajustado | $2382 |
$2343 |
$2277 |
||||||
Ingresos | $9284 |
$9159 |
$8990 |
||||||
Margen de EBITDA ajustado | 25,7% |
25,6% |
25,3% |
El EBITDA ajustado de SLB fue de 9070 millones de dólares para todo el año 2024, y de 8107 millones de dólares para todo el año 2023. |
||
El margen de EBITDA ajustado de SLB fue del 25,0% para todo el año 2024, y del 24,5% para todo el año 2023. |
(Se indica en millones) | |||||||||
2024 |
2023 |
Variación |
|||||||
Resultado neto atribuible a SLB | $4461 |
$4203 |
|||||||
Resultado neto atribuible a participaciones no dominantes | 118 |
72 |
|||||||
Gastos de impuestos | 1093 |
1007 |
|||||||
Resultado antes de impuestos | $5672 |
$5282 |
|||||||
Cargos y créditos | 541 |
110 |
|||||||
Depreciación y amortización | 2519 |
2312 |
|||||||
Gastos por intereses | 512 |
503 |
|||||||
Ingresos por intereses | (174) |
(100) |
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EBITDA ajustado | $9070 |
$8107 |
12% |
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Ingresos | $36 289 |
$33 135 |
10% |
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Margen de EBITDA ajustado | 25,0% |
24,5% |
53 pb |
El EBITDA ajustado representa las ganancias antes de impuestos, sin incluir cargos y créditos, la depreciación y la amortización, los gastos y los ingresos por intereses. La gerencia cree que el EBITDA ajustado es una medida de rentabilidad importante para SLB y que proporciona una perspectiva útil sobre los resultados empresariales subyacentes y las tendencias operativas de SLB, así como un medio para evaluar las operaciones de SLB de un período a otro. La gerencia también usa el EBITDA ajustado como medida de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. El EBITDA ajustado debe considerarse además de, no como sustituto ni superior a, otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los GAAP. | ||
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12) |
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¿Cuáles fueron los componentes del gasto de depreciación y amortización para el cuarto trimestre de 2024, el tercer trimestre de 2024 y el cuarto trimestre de 2023, el año completo 2024 y el año completo 2023? |
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Los componentes del gasto de depreciación y amortización para el cuarto trimestre de 2024, el tercer trimestre de 2024 y el cuarto trimestre de 2023 fueron los siguientes: |
(Se indica en millones) | |||||||||
Cuarto trimestre 2024 |
Tercer trimestre 2024 |
Cuarto trimestre 2023 |
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Depreciación de activos fijos | $396 |
$394 |
$380 |
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Amortización de activos intangibles | 84 |
87 |
83 |
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Amortización de las inversiones de APS | 126 |
124 |
111 |
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Amortización de costos de datos de exploración capitalizados | 42 |
35 |
35 |
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$648 |
$640 |
$609 |
Los componentes del gasto de depreciación y amortización para los años completos 2024 y 2023 fueron los siguientes: |
(Se indica en millones) | ||||||||
2024 |
2023 |
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Depreciación de activos fijos | $1551 |
$1445 |
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Amortización de activos intangibles | 334 |
314 |
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Amortización de las inversiones de APS | 481 |
410 |
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Amortización de costos de datos de exploración capitalizados | 153 |
143 |
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$2519 |
$2312 |
13) | ¿Qué divisiones componen el Negocio principal de SLB y cuáles fueron sus ingresos y sus beneficios operativos antes de impuestos en el cuarto trimestre de 2024, el tercer trimestre de 2024, el cuarto trimestre de 2023, el año completo 2024 y el año completo 2023? |
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El Negocio principal de SLB comprende las divisiones Desempeño de Yacimientos, Construcción de Pozos y Sistemas de Producción. Los ingresos y el resultado operativo antes de impuestos del Negocio principal de SLB para el cuarto trimestre de 2024, el tercer trimestre de 2024 y el cuarto trimestre de 2023 se calculan de la siguiente manera: |
(Se indica en millones) | ||||||||||||
Trimestre finalizado el | Variación | |||||||||||
31 de Dic. 2024 |
30 de Sept. 2024 |
31 de Dic. 2023 |
Secuencial | Año con año | ||||||||
Ingresos | ||||||||||||
Desempeño de Yacimientos | $1810 |
$1823 |
$1735 |
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Construcción de Pozos | 3267 |
3312 |
3426 |
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Sistemas de Producción | 3197 |
3103 |
2944 |
|||||||||
$8274 |
$8238 |
$8105 |
- |
|
2% |
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Ingresos operativos antes de impuestos |
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Desempeño de Yacimientos | $370 |
$367 |
$371 |
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Construcción de Pozos | 681 |
714 |
770 |
|
|
|
||||||
Sistemas de Producción | 506 |
519 |
442 |
|
|
|
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$1557 |
$1600 |
$1583 |
-3% |
|
-2% |
|||||||
|
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Margen operativo antes de impuestos |
|
|
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Desempeño de Yacimientos | 20,5% |
20,1% |
21,4% |
|
|
|
||||||
Construcción de Pozos | 20,8% |
21,5% |
22,5% |
|
|
|
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Sistemas de Producción | 15,8% |
16,7% |
15,0% |
|
|
|
||||||
18,8% |
19,4% |
19,5% |
-60 pb |
|
-71 pb |
Los ingresos del Negocio principal de SLB y el resultado de ingresos operativos antes de impuestos para el año completo 2024 y el año completo 2023 se calculan de la siguiente manera: |
(Se indica en millones) |
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Doce meses finalizados el | ||||||||
31 de Dic. 2024 |
31 de Dic. 2023 |
Variación | ||||||
Ingresos | ||||||||
Desempeño de Yacimientos | $7177 |
$6561 |
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Construcción de Pozos | 13 357 |
13 478 |
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Sistemas de Producción | 12 143 |
9831 |
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$32 677 |
$29 871 |
9% |
||||||
|
||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos |
|
|||||||
Desempeño de Yacimientos | $1452 |
$1263 |
|
|||||
Construcción de Pozos | 2826 |
2932 |
|
|||||
Sistemas de Producción | 1898 |
1245 |
|
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$6176 |
$5440 |
14% |
||||||
|
||||||||
Margen operativo antes de impuestos |
|
|||||||
Desempeño de Yacimientos | 20,2% |
19,2% |
|
|||||
Construcción de Pozos | 21,2% |
21,8% |
|
|||||
Sistemas de Producción | 15,6% |
12,7% |
|
|||||
18,9% |
18,2% |
69 pb |
Acerca de SLB
SLB (NYSE: SLB) es una empresa global de tecnología que impulsa la innovación energética para un planeta equilibrado. Con presencia en más de 100 países y empleados de casi el doble de nacionalidades, trabajamos cada día para innovar en petróleo y gas, ofrecer servicios digitales a escala, descarbonizar industrias y desarrollar y ampliar nuevos sistemas que aceleren la transición energética. Para más información, visite www.slb.com.
Información sobre la teleconferencia
SLB organizará una teleconferencia para analizar el comunicado de prensa sobre las ganancias y el panorama comercial el viernes 17 de Enero de 2025. La teleconferencia está programada para comenzar a las 9:30, hora del este de los EE. UU. Para acceder a la conferencia, que está abierta al público, comuníquese con el operador al +1 (833) 470-1428 dentro de Norteamérica o al +1 (404) 975-4839 fuera de Norteamérica, aproximadamente 10 minutos antes de la hora de inicio programada, e indique el código de acceso 491926. Una vez finalizada la teleconferencia, habrá una reproducción de audio disponible hasta el 24 de Enero de 2025 en el +1 (866) 813-9403 dentro de Norteamérica o el +1 (929) 458-6194 fuera de Norteamérica, indicando el código de acceso 808014. La teleconferencia se transmitirá, simultáneamente, por internet en https://events.q4inc.com/attendee/800374382 para la versión de audio. La reproducción de la transmisión por internet también estará disponible en el mismo sitio web hasta el 24 de Enero de 2025.
Declaraciones prospectivas
Este comunicado de prensa sobre las ganancias del cuarto trimestre y todo el año 2024, así como otras afirmaciones que hacemos, contienen “declaraciones prospectivas” dentro del significado de las leyes federales de valores, que incluyen declaraciones que no son hechos históricos. Tales declaraciones contienen términos como “espera”, “podría”, “puede”, “cree”, “predice”, “planifica”, “posible”, “proyectado”, “proyecciones”, “precursor”, “pronostica”, “perspectiva”, “expectativas”, “estima”, “pretende”, “anticipa”, “ambición”, “meta”, “objetivo”, “programado”, “piensa”, “debería”, “pudo”, “sería”, “será”, “considera”, “probable” y otros términos o expresiones similares. Las declaraciones prospectivas abordan asuntos que son, en diversos grados, inciertos, como declaraciones sobre nuestros objetivos financieros y de desempeño y otros pronósticos o expectativas con respecto a, o que dependen de, nuestra perspectiva comercial; el crecimiento de SLB en su conjunto y de cada una de sus divisiones (y líneas comerciales, áreas geográficas o tecnologías específicas dentro de cada división); la demanda de petróleo y gas natural y el crecimiento de la producción; los precios del petróleo y el gas natural; las previsiones o expectativas en materia de transición energética y cambio climático global; las mejoras en los procedimientos operativos y la tecnología; los gastos de capital de SLB y la industria del petróleo y el gas; nuestras estrategias comerciales, incluidas las digitales y “aptas para la cuenca”, así como las estrategias de nuestros clientes; nuestros planes de asignación de capital, incluidos los planes de dividendos y los programas de recompra de acciones; nuestros proyectos de APS, empresas conjuntas y otras alianzas; el impacto del conflicto actual en Ucrania en el suministro mundial de energía; el acceso a materias primas; las futuras condiciones económicas y geopolíticas globales; la liquidez futura, incluido el flujo de caja libre; y los resultados futuros de las operaciones, como los niveles de margen. Estas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres, incluidos, entre otros, cambios en las condiciones económicas y geopolíticas mundiales; cambios en los gastos de exploración y producción de nuestros clientes, y cambios en el nivel de exploración y desarrollo de petróleo y gas natural; los resultados de operación y la situación financiera de nuestros clientes y proveedores; la incapacidad de lograr sus objetivos financieros y de desempeño y otros pronósticos y expectativas; la incapacidad para lograr nuestras metas de cero emisiones netas de carbono o las metas provisionales de reducción de emisiones; las condiciones económicas, geopolíticas y comerciales generales en regiones clave del mundo; el conflicto actual en Ucrania; los riesgos del tipo de cambio; la inflación; cambios en la política monetaria de los gobiernos; la presión sobre los precios; el clima y factores estacionales; los efectos desfavorables de las pandemias; la disponibilidad y costo de las materias primas; las modificaciones operativas, las demoras o cancelaciones; los desafíos en nuestra cadena de suministro; la disminución de la producción; el alcance de los cargos futuros; la incapacidad de reconocer las eficacias y otros beneficios previstos de nuestras estrategias e iniciativas comerciales, como lo digital o las nuevas energías; así como nuestras estrategias de reducción de costos; los cambios en las reglamentaciones gubernamentales y los requisitos reglamentarios, incluidos los relacionados con la exploración de petróleo y gas en alta mar, las fuentes radiactivas, los explosivos, los productos químicos y las iniciativas relacionadas con el clima; la incapacidad de la tecnología para enfrentar nuevos desafíos en exploración; la competitividad de fuentes alternativas de energía o sustitutos de productos; y otros riesgos e incertidumbres detallados en este comunicado de prensa y en nuestros Formularios 10-K, 10-Q y 8-K más recientes presentados o proporcionados a la Comisión de Bolsa y Valores (la “SEC”).
El presente comunicado de prensa también incluye declaraciones prospectivas relacionadas con la transacción propuesta entre SLB y ChampionX, incluidas las declaraciones sobre los beneficios de la transacción y el calendario previsto de esta. Los factores y riesgos que pueden afectar a los resultados y rendimientos futuros incluyen, entre otros, y en cada caso como posible resultado de la transacción propuesta sobre cada una de SLB y ChampionX: el resultado final de la transacción propuesta entre SLB y ChampionX, el efecto del anuncio de la transacción propuesta; la capacidad de operar los respectivos negocios de SLB y ChampionX, incluidas las interrupciones comerciales; las dificultades para retener y contratar personal y empleados clave; la capacidad de mantener relaciones comerciales favorables con clientes, proveedores y otros socios comerciales; los términos y plazos de la transacción propuesta; la ocurrencia de cualquier evento, cambio u otra circunstancia que pudiera dar lugar a la terminación de la transacción propuesta; el tratamiento fiscal anticipado o real de la transacción propuesta; la capacidad de satisfacer las condiciones de cierre para la realización de la transacción propuesta; otros riesgos relacionados con la realización de la transacción propuesta y las acciones relacionadas con esta; la capacidad de SLB y ChampionX para integrar el negocio con éxito y lograr las sinergias previstas y la creación de valor de la transacción propuesta; la capacidad para obtener las aprobaciones regulatorias gubernamentales en los términos esperados, en absoluto o de manera oportuna; los litigios y procedimientos regulatorios, incluido cualquier procedimiento que pueda incoarse contra SLB o ChampionX en relación con la transacción propuesta, así como los factores de riesgo comentados en los formularios 10-K, 10-Q y 8-K más recientes de SLB y ChampionX presentados o facilitados a la SEC.
Si uno o más de estos u otros riesgos o incertidumbres se materializan (o cambian las consecuencias de cualquier desarrollo de este tipo) o si nuestros supuestos subyacentes resultan ser incorrectos, los resultados o efectos reales pueden variar de forma sustancial de los reflejados en nuestras declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas y de otro tipo en el presente comunicado de prensa con respecto a nuestros planes y objetivos ambientales, sociales y de sostenibilidad no son una indicación de que estas declaraciones sean necesariamente importantes para los inversores o que deban divulgarse en nuestros documentos presentados ante la SEC. Además, las declaraciones ambientales, sociales y de sostenibilidad históricas, actuales y a futuro pueden basarse en estándares para medir el progreso que aún se estén desarrollando, controles y procesos internos que continúan evolucionando y suposiciones que estén sujetas a cambios en el futuro. Las declaraciones en este comunicado de prensa se realizan en la fecha de su publicación, y SLB renuncia a cualquier intención u obligación de actualizar públicamente o revisar dichas declaraciones, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o de otro tipo.
Información adicional sobre la transacción con ChampionX y dónde encontrarla
En relación con la transacción propuesta con ChampionX, SLB presentó ante la SEC una declaración de registro en el Formulario S-4 el 29 de Abril de 2024 (en su versión modificada, el “Formulario S-4”) que incluye una declaración de representación de ChampionX y que también constituye un folleto de SLB con respecto a las acciones de SLB que se emitirán en la transacción propuesta (la “declaración de representación/prospecto”). El formulario S-4 fue declarado efectivo por la SEC el 15 de Mayo de 2024. SLB y ChampionX presentaron la declaración de representación/prospecto definitiva ante la SEC el 15 de Mayo de 2024 (https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/87347/000119312524139403/d818663d424b3.htm) y se envió por primera vez a los accionistas de ChampionX el 15 de Mayo de 2024 o alrededor de esa fecha. SLB y ChampionX también podrán presentar otros documentos pertinentes ante la SEC en relación con la transacción propuesta. Este documento no sustituye al formulario S-4 ni a la declaración de representación/prospecto ni a ningún otro documento que SLB o ChampionX puedan presentar ante la SEC. SE INSTA A LOS INVERSIONISTAS Y TENEDORES DE VALORES A QUE LEAN DETENIDAMENTE Y EN SU TOTALIDAD LA DECLARACIÓN DE REGISTRO, LA DECLARACIÓN DE REPRESENTACIÓN/PROSPECTO Y CUALQUIER OTRO DOCUMENTO PERTINENTE QUE PUEDA PRESENTARSE ANTE LA SEC, ASÍ COMO CUALQUIER MODIFICACIÓN O INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA DE ESTOS DOCUMENTOS, SIEMPRE Y CUANDO ESTÉN DISPONIBLES, YA QUE CONTIENEN O CONTENDRÁN INFORMACIÓN IMPORTANTE SOBRE LA OPERACIÓN PROPUESTA. Los inversionistas y tenedores de valores podrán obtener copias gratuitas del formulario S-4 y de la declaración de representación/prospecto (si están disponibles y cuando lo estén) y otros documentos que contengan información importante sobre SLB, ChampionX y la transacción propuesta a través del sitio web que mantiene la SEC en http://www.sec.gov. Las copias de los documentos presentados o facilitados a la SEC por SLB estarán disponibles gratuitamente en el sitio web de SLB en https://investorcenter.slb.com. Las copias de los documentos presentados o facilitados a la SEC por ChampionX estarán disponibles gratuitamente en el sitio web de ChampionX en https://investors.championx.com. La información incluida o accesible a través de la página web de SLB o ChampionX no se incorpora por referencia a esta comunicación.
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.
Vea la versión original en businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250115544219/es/